¿Qué es una colaboración conjunta?

Un contrato de joint venture o empresa conjunta es un acuerdo estratégico entre al menos dos empresas independientes cuando deciden poner en común esfuerzos y recursos con tal de realizar un proyecto a corto, medio o largo plazo, pero las partes siguen siendo independientes.

Una empresa conjunta es un convenio comercial por dos o más entidades que, mediante la unión estratégica de recursos, buscan formar una nueva organización para alcanzar objetivos en común.

En una Joint Venture, las empresas se unen y conforman una empresa desde la que trabajan en 'pro' de un objetivo, mientras que en la Alianza Estratégica solo se establece un acuerdo entre las empresas para operar, de manera conjunta, y “aumentar” su rendimiento.

Qué es una fusión de empresas

La fusión de empresas ocurre cuando dos o más organizaciones independientes deciden unir sus activos y pasivos para formar una nueva entidad y desarrollar una actividad de forma conjunta, bajo un mismo nombre, estructura y objetivo.

A diferencia del joint venture, todo consorcio debe tener una denominación, no obstante que de igual forma no constituye una persona jurídica, pero sí sociedad para fines tributarios por expreso mandato del artículo 605 del Código de Comercio, lo que no se incluyó expresamente para el joint venture.

SOCIEDAD COMERCIAL

o Es un contrato, a través del cual dos o más personas se comprometen a hacer aportes en dinero, especie o trabajo; con el objetivo de destinarlos a formar una persona jurídica diferente a cada uno de sus integrantes, cuyo fin es repartirse las utilidades obtenidas con la actividad de la empresa.

Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo. Por ejemplo, una empresa fabrica y distribuye un producto en España y desea venderlo en otros países.

Podemos decir que una alianza comercial es una empresa conjunta que refuerza una estrategia comercial central, crea una ventaja competitiva y evita que los competidores se muevan en un mercado. Permite que las empresas individuales logren más juntas de lo que tendrían por sí mismas.

Ventajas y desventajas de Joint Venture

Generalmente realizado entre dos organizaciones/sociedades distintas, ese proceso hace que las participantes de una fusión se junten y formen una única empresa. Esto significa que si la empresa A y la empresa B pasan por un proceso de fusión, resultarán en la empresa C, que es diferente de las otras dos.

Entonces, la LGS plantea dos formas de fusión: la fusión por incorporación y la fusión por absorción.

3.- TIPOS DE FUSIÓN

puede ser, en primer lugar, por creación de sociedad y fusión por absorción; en segundo lugar, impropias y figuras distintas de la fusión; en tercer lugar, pueden ser abreviadas, y por último pueden ser realizadas entre sociedades independientes e intragrupo.

Consejos para poner en marcha una joint Venture

A continuación te mostramos algunos de los ejemplos nacionales e internacionales de joint venture:

Un consorcio consiste en una agrupación de empresas, normalmente pymes, que desean llevar a cabo una estrategia comercial de manera conjunta que permita alcanzar una dimensión mayor de lo que podrían lograr si lo hiciera cada una por separado.

Según la procedencia del capital, las empresas se clasifican en tres tipos: privadas, públicas y mixtas, las cuales desarrollaremos a continuación.

Un grupo empresarial está formado por todas las empresas que estén bajo el control de un mismo propietario.

Una empresa unipersonal es una estructura empresarial no constituida y una de las formas más simples de comenzar un negocio. En una empresa unipersonal, un individuo es propietario de la empresa en su totalidad.

Existen alianzas informales, en las que las empresas trabajan juntas sin un acuerdo escrito, los compromisos son moderados y los controles, ejercidos por ambas empresas por separado.

La alianza es una cooperación o colaboración la cual tiene como objetivo llegar a una sinergia en la cual cada uno de los socios espera que los resultados obtenidos, sean mejores que los resultados alcanzados por sí mismos.

Las alianzas estratégicas son acuerdos entre dos o más empresas para alcanzar un objetivo común. Son un medio eficaz de obtener recursos rápidamente para entrar en un nuevo mercado, desarrollar nuevos productos e intercambiar servicios o tecnologías que mejoren y mantengan la ventaja competitiva.

Existen alianzas comerciales de dos tipos: formal e informal, en una alianza comercial forma se hace por medio de contrato, el cual debe estar firmado por el representante legal de la empresa y en el cual se describe en detalle las implicancias legales, las cuestiones contables y la administración de un proyecto.

Una alianza comercial o estratégica es la unión entre dos o más países para desarrollar conjuntamente alguna cooperación en los negocios, considerando un horizonte de tiempo de largo plazo. En cierto sentido, es una forma de compartir riesgos y fortalezas.

Estas alianzas son acuerdos a corto o largo plazo entre dos o más empresas con el objetivo de promocionarse mutuamente y ofrecer a sus clientes una amplia gama de productos y servicios.

Establecerás la duración: una empresa conjunta es solo un acuerdo temporal entre tu empresa y otra. Por definición, no te comprometes a largo plazo.

Crear una joint venture puede ser una manera eficiente de cooperar con otra empresa para alcanzar un objetivo común o realizar un proyecto concreto de manera conjunta. La principal ventaja es que permite asociarse con otras empresas (y, por lo tanto, disponer de más recursos) manteniendo la independencia jurídica.

El "Riesgo Compartido" es un instrumento de fomento que permite canalizar recursos públicos, privados o mixtos, para resolver la insuficiencia financiera de los inversionistas y sus limitantes iniciales para acceder al capital de riesgo ó al crédito requerido para emprendimiento y el éxito de sus proyectos.