¿Qué es una empresa de consultoría y asesoría?

La primera y principal característica que sirve para diferenciar entre ambos conceptos es que los servicios de consultoría están orientados a temas más concretos, específicos y puntuales en el tiempo, y los servicios de asesoría están orientados para temas permanentes a largo plazo.

Las empresas consultoras son empresas de servicios profesionales que asesoran a empresas y gobiernos en las distintas áreas de especialización que son necesarias para su correcta administración. Así, dentro de las empresas consultoras existe una amplia diversidad: TIC, Recursos Humanos, Gestión, Estrategia, etc.

Servicios de consultoría de negocios

Si hiciéramos un rápido resumen de la diferencia entre asesoría y consultoría para empresas, diríamos que la asesoría se utiliza para temas permanentes a largo plazo, sirviendo de apoyo a la empresa durante un periodo de tiempo, mientras que la consultoría está más indicada para temas puntuales y específicos.

Una asesoría es una empresa que se dedica a orientar y aconsejar a otras empresas o trabajadores autónomos sobre qué pasos seguir para fortalecer sus puntos débiles y, en consecuencia, conseguir mejores resultados.

Los Consultores Empresariales pueden estudiar generalmente Administración de Empresas; sin embargo, existe una carrera que te brinda un conocimiento mucho más amplio de áreas corporativas como son: Recursos Humanos, Mercadotecnia, Producción, Contabilidad, entre otras.

El salario consultoría promedio en México es de $ 96,200 al año o $ 49.33 por hora.

¿Cuánto gana un Consultor en España? El salario consultor promedio en España es de € 27.500 al año o € 14,10 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de € 21.450 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta € 42.500 al año.

Tipos de consultoría

Facilitar un mecanismo de coordinación dentro de los diferentes actores involucrados en el proceso, de tal manera que se pueda avanzar ordenadamente, cumpliendo con los tiempos previstos en el desarrollo de las diferentes tareas y actividades, que en conjunto permitirán el logro de los objetivos y resultados planteados ...

Razones para solicitar una consultoría

La empresa considera que no cuenta con la capacidad o conocimiento para enfrentar un problema. Determinar problemas de capacitación. Plantear nuevas estrategias de negocios. Desarrollo de calidad y productividad.

Son muchas las áreas que intervienen en el sector de la consultoría, desde marketing hasta recursos humanos. También personas que han cursado carreras relacionadas con la Administración, las Ciencias Políticas o la Psicología pueden llegar a ser consultores de empresa.

Los campos principales en los que se mueve una asesoría es el apoyo legal, fiscal, y administrativa; pero algunas empresas deciden contratar una asesoría que les ayude con labores de marketing y asistencia tecnológica.

Una asesoría es la acción que tiene como fin proponer y recomendar las mejores opciones a un cliente en una materia en concreto. Las asesorías facilitan muchas áreas en la gestión empresarial: te ayudan a entender los aspectos legales, fiscales, contables y laborales de tu negocio.

La asesoría laboral, a través de sus trabajadores, se encarga de realizar las gestiones en materia laboral de una empresa, además de asesorar a los directivos de estas para que cumplan con la normativa vigente en esta materia.

La asesoría en empleabilidad es un servicio ofrecido por profesionales capacitados en ayudar a las personas a desarrollar habilidades y estrategias para encontrar y mantener empleo.

Para convertirte en un consultor de negocios puedes estudiar un máster en consultoría de empresas, un máster en asesoría de empresas o un MBA. Las calificaciones apropiadas dependerán de tu especialidad y el tipo de consultoría que realizarás.

El consultor debe tener la habilidad de ganarse la confianza de las personas, transmitir seguridad, profesionalismo y coherencia. Además de comprender exactamente lo que necesita hacer en su trabajo para entregar buenos resultados.

Cada proyecto es único, pero es muy común que los proyectos de consultoría comiencen con contratos de 3 a 6 meses, a veces de hasta 12 meses. Los proyectos pueden ser a tiempo completo, o 3-4 días por semana.

Un consultor puede aportar una nueva perspectiva y una nueva vida a su negocio que tal vez no tenga. Pueden ver el panorama general del mercado y dónde su empresa encaja en él dado que son externos. Las ideas que tienen pueden impulsar a su equipo interno a nuevas formas de pensar y abordar los problemas.

Los honorarios de un consultor senior en España varían en función de su experiencia, el sector en el que trabaja y la complejidad del proyecto. En líneas generales, un consultor senior puede cobrar entre 50 y 200 euros por hora en España.

Los consultores pueden trabajar para cualquier sector profesional como consultores internos o en empresas de consultoría. Los consultores internos ofrecen un análisis en profundidad de la empresa, ya que estudian todos los aspectos del negocio y recomiendan oportunidades de mejora.

El sueldo medio que un Consultor/a general de Adecco recibe por año en España es aproximadamente de 37.661 €, que es un 26% por encima de la media nacional. La información salarial proviene de 6 fuentes obtenidas directamente de las empresas, usuarios y empleos en Indeed en los últimos 36 meses.

Consultor Junior: El salario promedio de un consultor junior en Deloitte puede oscilar entre los 17.000 y los 35.000 euros al año. Consultor Senior: Los consultores senior suelen ganar entre 35.000 y 50.000 euros al año.

Terminación: La última fase en el proceso de consultoría incluye varias actividades. El desempeño del consultor durante su cometido, el enfoque adoptado, los cambios introducidos y los resultados logrados tendrán que ser evaluados por el cliente y por la organización de consultoría.

Entre todos tipos de asesoría, la asesoría legal es la que se encarga de atender los asuntos jurídicos y asesorar en los trámites que implican la aplicación de leyes, reglamentos y normas.

Los auditores se centran en el pasado, mientras que los consultores se centran en el futuro. Los auditores buscan problemas, mientras que los consultores buscan soluciones. Los auditores son objetivos, mientras que los consultores son subjetivos.