¿Qué facilita la logística?

La logística ayuda a las empresas a comprender las métricas clave, los procesos centrales y los objetivos a largo plazo de la cadena de suministro para que puedan llevar el producto correcto al lugar correcto y en el momento correcto.

La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.

Una buena gestión de los procesos logísticos permite ofrecer a los clientes un servicio rápido y de buena calidad, cumpliendo con los parámetros de satisfacción de clientes. De esta forma la empresa también gana ventaja competitiva, consigue una reputación de excelencia en el mercado, fideliza y atrae más clientes.

El principal objetivo de la logística inversa es gestionar el flujo de productos, materiales y recursos desde el consumidor final hasta el origen de la cadena de suministro, con el fin de maximizar su valor y minimizar su impacto ambiental.

Se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su almacenamiento. El término logística se originó en la milicia, para referirse al movimiento de equipos y suministros a las tropas en el campo de batalla.

Los objetivos principales de la logística de producción son: El movimiento oportuno y económico de recursos materiales entre etapas y lugares de trabajo de producción. La reducción de varios gastos. Aumentar la calidad del producto durante la transformación de los recursos materiales.

En el caso de los servicios, es responsabilidad de la logística asegurarse de que el profesional tenga acceso a los materiales necesarios para realizar su trabajo y que se desplace en tiempo y forma al lugar de prestación.

Gracias a los diferentes servicios de logística, tanto las materias primas como los productos, pueden llegar a sus respectivos destinos. Esto permite que toda la cadena de suministro funcione correctamente. En este sentido, los servicios de logística permitirán a cualquier país elevar la competitividad de su industria.

En nuestra vida cotidiana debemos convivir con la logística desde la planificación de viajes al trabajo, colegio, al hogar, etc. Pero hay más, debemos preparar vestimenta, colación, documentación, etc. necesarios para el día siguiente, por lo tanto, una buena planificación también nos permite reducir tiempo.

La logística y el transporte son componentes clave del comercio internacional y son esenciales para garantizar que los bienes se muevan de manera eficiente a través de las fronteras y los productos lleguen a sus destinos finales de manera oportuna y rentable.

¿Cuántos tipos de logística existen?

La logística directa es una gestión integral, tradicional, de una empresa que sigue un esquema en una única dirección. Esto quiere decir que la entra del producto va únicamente en una dirección, la del producto, poner en manos del consumidor final el producto.

Las tres 'R' Si hay algo que es absolutamente imprescindible tener en cuenta a la hora de articular un método de logística inversa efectivo son las tres 'r': reciclar, reutilizar y revalorizar.

La logística se refiere a lo que pasa dentro de una compañía, incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado, envío y transporte de bienes a los distribuidores, por ejemplo.

La metodología 7C (la C es por 'correcto') enumera los siete factores sobre los que se asienta el éxito logístico:

Las características logísticas clave incluyen:

Estos son los cinco procesos logísticos más corrientes: aprovisionamiento, almacenamiento, gestión de inventarios, preparación y expedición de pedidos y transporte y entrega de la mercancía.

“La logística es la función que permite entregar el producto correcto, en la calidad correcta, en buenas condiciones, en el lugar correcto, en el momento adecuado, al cliente correcto con el mínimo coste·”.

Las cinco etapas de cómo hacer un proceso logístico exitoso

Consiste en el transporte, envío, recepción, almacenamiento y gestión de bienes y productos. Esto es algo que no todas las empresas se pueden permitir ya que muchas veces se necesita una red de instalaciones. Por ello, existe la opción de subcontratar empresas de logística que lleven a cabo estas funciones por ti.

“El valor de la logística es el permitir a las organizaciones cumplir con los requerimientos intrínsecos y percibidos de servicio al cliente, al tiempo que se minimizan los costos de la cadena de suministro y se maximizan los beneficios para todos los participantes”.

Dichos factores son los siguientes: almacenaje, transporte, administración aduanera, costos y tiempo.

Hoy en día nadie duda de la importancia de la logística y del impacto que tiene en las empresas, no solo en la cuenta de gastos, sino también en la cifra de ventas. La tecnología ha evolucionado en los últimos años a un ritmo frenético, ayudando a gestionar una mayor cantidad de datos de forma más rápida y detallada.

La importancia de la logística en el comercio internacional

No solo asegura el movimiento de las mercancías, sino que optimiza los recursos técnicos, financieros y humanos con el objetivo de reducir los procesos redundantes, controlar los costes y mejorar la eficiencia de toda la cadena de suministro global.

3.- LA LOGISTICA ES IMPORTANTE EN LA ESTRATEGIA

Cuando la administración reconoce que la logística afecta a una parte importante de los costos de una empresa, está en posición de usar esto de manera efectiva para llegar a nuevos mercados, para incrementar la participación de mercado y para aumentar los beneficios.

Las ventajas de tener una logística competitiva son:

Control del flujo integral de procesos. Herramienta clave en la reducción de costos y gastos. Sincronización de la demanda con los recursos logísticos. Dinamismo y alta capacidad de reacción de la gerencia.

La logística engloba todas las operaciones relacionadas con el traslado de mercancías a través de los diferentes medios de transporte, pero también aquellas que se realizan dentro de la empresa para dar una respuesta a sus necesidades de aprovisionamiento, producción y distribución.