¿Qué factores desarrollan la logistica?

Dichos factores son los siguientes: almacenaje, transporte, administración aduanera, costos y tiempo.

Las cinco etapas de cómo hacer un proceso logístico exitoso

La logística se encarga esencialmente de la compra, la adquisición y la venta, el transporte y el almacenamiento de mercancías, materiales, materias primas y otros objetos de valor. Esta herramienta se aplica para optimizar los costes asociados al movimiento de materiales y mercancías.

Se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su almacenamiento. El término logística se originó en la milicia, para referirse al movimiento de equipos y suministros a las tropas en el campo de batalla.

La logística de artículos físicos, por lo general, implica la integración de elementos como el flujo de información, el manejo de materiales, la producción, el embalaje, el inventario, el transporte, el almacenamiento y la seguridad. A continuación, te explicamos los principales elementos de este proceso.

Estos son los cinco procesos logísticos más corrientes: aprovisionamiento, almacenamiento, gestión de inventarios, preparación y expedición de pedidos y transporte y entrega de la mercancía.

Planificar todas las etapas de la actividad logística

1) Aprovisionamiento de materias primas. 2) Producción. 3) Control de inventario. 4) Distribución de la mercancía.

La metodología 7C (la C es por 'correcto') enumera los siete factores sobre los que se asienta el éxito logístico:

La logística, desde el punto de vista empresarial, tiene dos objetivos principales: llevar a cabo las tareas con el menor costo y la mayor eficiencia, y ofrecer así un servicio de mejor calidad a los clientes.

¿Cuántos tipos de logística existen?

¿Cuáles son los conceptos básicos en el ámbito logístico?

La logística que atiende a los procesos que tienen lugar fuera de la empresa (como la obtención de materias primas o la distribución del producto terminado al cliente final) se conoce como logística externa, mientras que los procesos que se desarrollan dentro de la empresa se denominan logística interna.

Un plan logístico maestro incluye directrices para todas las acciones logísticas. Entre ellas se encuentran compras, aprovisionamiento, fabricación, almacenaje, transporte, inventarios, distribución y recursos materiales, tecnológicos, humanos y técnicos.

En Ciclos logísticos se describen en forma sistemática todos los ciclos de los procesos de la cadena de suministro, haciendo un aporte importante al conocimiento de innovación en los diferentes eslabones como: abastecimiento, almacenamiento, inventarios, transporte y distribución de las mercancías.

El nacimiento de la logística se remonta a cuando el ser humano almacenaba comida en las cuevas con el propósito de tener comida durante el frío y largo invierno, gestionando lo que hoy día conocemos como el proceso de aprovisionamiento y el control de inventarios.

La metodología consiste en proponer un conjunto de pasos que guían en cómo tomar la decisión del sistema logístico a implantar, bajo unas condiciones iniciales dadas. Dicho de otro modo, se trata de plasmar, de forma estructurada y estandarizada, cómo se hace el análisis de alternativas y la toma de la decisión final.

En pocas palabras, la logística en una cadena de distribución o suministros se refiere a todas las acciones que permiten el traslado de los productos finales hasta llegar a las manos del cliente. Es decir, que posibilita que el consumidor reciba su compra en el lugar, tiempo y cantidades adecuadas.

Los canales de distribución en logística son el recorrido que efectúa un producto en su comercialización, desde que sale del fabricante hasta que llega al usuario industrial o consumidor final.

Como ya lo escuchamos, una cadena de suministro abarca múltiples facetas, como las operaciones y las adquisiciones que mantienen a una empresa funcionando sin problemas, mientras que uno de sus componentes principales, la logística, se enfoca principalmente en la coordinación y en el movimiento de las mercancías.

Enfoque interno: la logística maneja cómo se desarrollan las tareas, en el enfoque interno, se observa el funcionamiento de la empresa desde dentro. Desde líneas de mando, tareas y comunicación. Enfoque externo: por otro lado, la logística externa estudia todos los procesos que suceden fuera de la organización.

La logística engloba todas las operaciones relacionadas con el traslado de mercancías a través de los diferentes medios de transporte, pero también aquellas que se realizan dentro de la empresa para dar una respuesta a sus necesidades de aprovisionamiento, producción y distribución.

La logística 4.0 es aquella que usa los medios digitales propios de la llamada cuarta revolución industrial para el desarrollo de sus actividades. Algunas de estas tecnologías son: la computación en la nube, el Big Data, la Inteligencia Artificial (IA) y el Business Intelligence Service.

(2000) definen capacidad logística como la capacidad de organización para explotar y aprovechar los recursos logísticos empresariales en la implementación de la cadena de valor de las actividades logísticas.

Figura 5.11 La logística de distribución se caracteriza por determinar el mejor sistema para colocar el producto donde el cliente lo necesita. La distribución es una etapa de la cadena de suministro que merece un efectivo manejo, ya que de esto depende el abastecimiento del mercado.

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¿Cómo hacer una cadena de suministro dinámica?

1. Contar con buenos canales de comunicación.
2. Coordinación entre todos los eslabones del proceso.
3. Evitar pérdidas innecesarias, sabiendo que los recursos son limitados.
4. Mejorar los tiempos en la distribución.
5. Respetar los plazos de entrega.