¿Qué factores influyen en el grado de centralización de una organización?

LIZACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN De esta manera argumentan que el grado de centralización se mide a través de dos variables: a) el grado de participación en la toma de decisiones; y b) el grado de confianza en la jerarquía de autoridad.

Una organización centralizada toma sus decisiones entre un pequeño grupo de personas y luego las transmiten a los gerentes del nivel inferior. El proceso de toma de decisiones se hace más eficiente cuando participan menos personas, ya que pueden discutir con mayor detalle los elementos de la reunión.

En general, el balance entre centralización y descentralización depende de factores como el nivel de coordinación necesario y la tecnología disponible.

Estas también se suelen dividir en dos, organizaciones centralizadas y no centralizadas; en el caso de las primeras la toma de decisiones y la autoridad recae en las jerarquías superiores que componen la institución, mientras en las segundas se puede delegar la toma de decisiones tanto como sea necesario.

Hablamos de centralización cuando los poderes de decisión o de proceso dentro de una organización cualquiera tienden a converger en una misma instancia, o dicho de manera más simple, cuando todo el poder o todas las obligaciones tienden a caer en una misma instancia organizativa, ya sea como parte de un gobierno, una ...

Control. Las empresas descentralizadas son más flexibles y se basan en una mayor autonomía en la toma de decisiones y ejecución de tareas para los niveles inferiores de la organización. En una empresa centralizada, se ejerce un mayor control y supervisión desde la cúspide hacia los niveles jerárquicos inferiores.

Centralización: se refiere a delegar tareas al equipo, consiguiendo que cada actividad sea supervisada por una persona distinta. Así, cuanto mayor sea la empresa, menor será la centralización de responsabilidades sobre un solo trabajador.

Le seguirá la consideración de tres de los principios fundamentales que determinan la forma y la extensión del proceso de descentralización: la subsidiaridad, la especialización y los desbordes jurisdiccionales.

11 factores a considerar para el grado de descentralización

Las principales modalidades de descentralización son la desconcentración, la delegación, la devolución, la coparticipación o asociación con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y la privatización.

Grados de centralización

En función a lo expuesto distinguimos entonces los siguientes tipos:

Los niveles de organización en de la vida son categorías jerarquizadas de los componentes en los que se dividen los organismos y de los componentes de los que hacen parte. Los niveles inferiores a organismo son: Célula, Tejido, Órgano y Sistema.

Pros y contras de la centralización

Como ya decíamos, su característica principal es que concentra en el mando central la toma de decisiones y la dirección de cada aspecto de la organización.

En el ámbito administrativo, la centralización pura se caracteriza por depositar en el titular del máximo órgano administrativo el poder público de decisión, la coacción y la facultad de designar a los agentes de la administración pública.

Centralización administrativa.

En esta forma de organización las entidades centralizadas se encuentran relacionadas entre sí por un vínculo jerárquico constante. La cúspide es el Presidente de la República. Las órdenes y la toma de decisiones descienden invariablemente del órgano mayor al inferior.

Dependencias de la administración pública centralizada

La descentralización hace más eficiente la toma de decisiones, ya que no se requiere una larga cadena de mando ni la autorización del poder central. La descentralización supone un mayor nivel de especialización y capacitación de los responsables de cada instancia o departamento.

La primera es la ejercida por los órganos superiores de la administración (por ejemplo: un ministerio o una secretaría); mientras que es desconcentrada cuando es ejercida por órganos inferiores dentro de la administración centralizada y, es descentralizada si es ejercida por un ente autárquico con personería, nombre y ...

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La descentralización es clave para que el Estado pueda desarrollar su capacidad de gestión a nivel local, regional y nacional. De esta manera, logrará mantener su presencia en todo el territorio del país e aumentará su cobertura y eficiencia en la producción de los servicios y atención de trámites.

Se trata de fortalecer el proceso de descentralización a través de la participación de la ciudadanía en la planificación de su desarrollo (plan de desarrollo concertado y presupuesto participativo), y en la vigilancia de sus autoridades, mediante prácticas de transparencia y mecanismos de rendición de cuentas.

La finalidad de este proceso de descentralización que está impulsando el Gobierno es lograr el desarrollo integral y sostenible del país, mediante la separación competencias y funciones, así como del ejercicio equilibrado de poder por el gobierno nacional, regional y local en beneficios de la población.

Existen tres tipos de descentralización administrativa: desconcentración, delegación y devolución.

En este sen- tido, Fredrickson (1986) señala que la centralización se refiere al grado en el cual el derecho para tomar deci- siones y supervisar las actividades está concentrado en un punto de la estructura organizativa.