¿Qué factores influyen en la localización?

LOCALIZACIÓN III: FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN

Los factores de localización que afectan directamente al proceso de producción y a la organización espacial de la distribución son: los factores de producción, compuestos por las materias primas y energía, la mano de obra y la tecnología, acompañados por el capital y la producción, así como por el mercado.

Los Factores de Localización comunes a la mayoría de los Proyectos son:

Factores de localización comercial

Costo del establecimiento. Local visible. Comunicaciones y facilidad de acceso. Actividades complementarias.

Estos factores son: materias primas, transportes, agua industrial, eliminación de desechos, combustible y energía, mano de obra, clima y factores de la comunidad.

Normalmente se divide a los factores de localización en dominantes -o críticos- y secundarios. Los factores dominantes son los derivados de prioridades competitivas (costo, calidad, tiempo y flexibilidad) y tienen un efecto particularmente poderoso sobre las ventas o los costos.

La proximidad de las materias primas frente a las fábricas para abaratar costes de transporte. La cercanía de las fuentes de energía. La topografía del lugar para que sea más fácil y barata la construcción de infraestructuras industriales. La facilidad para la conservación del medio ambiente.

3.3 Métodos y Técnicas para el Estudio de Localización

La localización es la determinación de la ubicación más adecuada que posibilite maximizar el logro del objetivo del proyecto de inversión (por ejemplo, cubrir la mayor demanda posible o lograr la máxima rentabilidad), dentro del contexto de la cadena de suministro para mantener una ventaja competitiva estratégica ...

Los factores de localización son el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado lugar para la instalación de la empresa.

LOCALIZACIÓN III: FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN

La localización se define como la situación que un objeto o persona tiene en un lugar determinado. A modo de ejemplo, en el siguiente mapa interactivo se muestra la localización de los Paradores de Turismo. El espacio, desde un punto de vista territorial, es objeto de estudio preferente de la Geografía.

Deben tomarse varios aspectos importantes como localización urbana, suburbana o rural para el transporte del personal, disponibilidad de servicios, condicionar las vías urbanas y carreteras, la recolección de basuras y residuos, restricciones locales, tamaño del sitio, forma del sitio, características topográficas, ...

Cinco factores a tener en cuenta a la hora de fijar la ubicación de una empresa

Los criterios que decidirán la optimalidad de una localización se basarán en costes de proximidad a la demanda y proveedores, costes del suelo, impuestos y construcción, y costes de efectos legales y ambientales.

Una estrategia de localización es el plan y el enfoque general de una empresa para adaptar sus contenidos, ofertas y mensajes en nuevos países. Esto implica abordar las diferencias de idioma, cultura, comportamiento de los clientes y normas sociales.

En conclusión, los factores se clasifican en dos grupos principales, los internos y los externos. Estos se subdividen en factores macro y micro, y los externos pueden clasificarse en factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos.

Factores de producción

Para encontrar todos los factores de un número, necesitas encontrar todos los números que puedan dividir al número original sin que resulte un residuo. ¡Las reglas de divisibilidad son extremadamente útiles! Los factores de 30 son 1, 2, 3, 5, 6, 10, 15, y 30.

Las empresas deslocalizan para gastar menos en las actividades que van a ser trasladadas de lugar.

En efecto, la deslocalización puede ser total o parcial, puede ser interna o externa a la empresa, se puede producir dentro de una misma empresa multinacional o entre empresas diferentes, puede ser nacional o internacional (ya que en muchos países se ha dado, y podría inclusive haberse dado en algún momento en España, ...

Desventajas de la deslocalización industrial

Trasladar la cadena productiva a un tercer país, genera desempleo y descontento en el país de origen. Mientras que, en los países de destino, generan empleos de mala calidad, fomentando que la mano de obra cualificada emigre a otro país más desarrollado.

La localización de un lugar es lo que permite definir espacios particulares y construir una teoría sobre la posición relativa de los elementos espaciales y sobre la estrategia de elección de estas posiciones (por ejemplo: un lugar central, localización de las empresas, centro-periferia, etc.).

¿Qué es el proceso de localización? Este proceso de adaptación de un producto o servicio internacional a un mercado objetivo se denomina localización. Un ejemplo de proceso de localización es la adaptación de un software o una aplicación a un país o una cultura determinados.

El estudio de localización se realiza en forma integrada con el estudio de las otras áreas del proyecto, es decir, hay que tomar en cuenta la demanda, la oferta, la tecnología que se va a usar, las distancias a los centros de abastecimiento y consumo, el monto de inversión y oras variables relacionadas con el proyecto.

Plano de localización: Nos muestra la ubicación de la manzana donde se ubica el lote en relación con las vías principales y lugares públicos notables, que puedan servir como referencia (avenidas, plazas, óvalos, mercados, etc).

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social). Se elabora una lista de los elementos que determina la localización.