¿Qué función tiene la competencia?

Competencia. Las competencias son aquellos rasgos individuales y características que le permiten al individuo desempeñarse de forma óptima en su puesto de trabajo. En resumen, se trata de una cuestión de «ser capaz» de realizar una tarea: si se es capaz, se dice que la persona tiene una competencia o habilidad.

La competencia es el conjunto de esfuerzos que desarrollan la personas que, actuando independientemente, buscan asegurarse la consecución de un fin.

“Le Boterf (2001) define la competencia como un entrar en acción que implica saber integrar, movilizar y transferir un conjunto de recursos (conocimientos, saberes, aptitudes, razonamientos, etc.) en un contexto dado, con el fin de realizar una tarea o de hacer frente a diferentes problemas que se presenten”.

El término competencia, es usado también para referirse a ciertos contextos en los que dos personas, equipos o empresas se relacionan en un medio e intentan superar una a la otra. Por ejemplo: una competencia deportiva en la que cada competidor intentará llegar a la meta antes de que otro lo haga.

Competencia es la atribución social asignada a quien pone en acción, en distintos contextos, los componentes cognoscitivos, actitudinales y procedimentales que conforman un saber profesional para actuar eficazmente en una situación determinada1.

La competencia beneficia a los consumidores porque mantiene la calidad y opciones de bienes y servicios altos y los precios bajos. La competencia hace funcionar nuestra economía.

Entre los principales resultados obtenidos, se destaca que factores como la educación, la geografía, la igualdad de ingresos, las buenas instituciones y la provisión de bienes públicos pueden ser importantes para que los países utilicen sus recursos de manera eficiente y, en consecuencia, sean más competitivos.

Antes de entrar en más detalle, no podemos dejar de clasificar las competencias laborales en tres grandes grupos: las competencias profesionales básicas, las genéricas y las específicas.

Así, verás que existen tres tipos de competencia: directa, indirecta y terciaria o potencial.

Algunas son:

Las competencias clave, son los conocimientos y saberes que todo individuo debe adquirir a lo largo de su formación educativa con el fin de lograr su desarrollo personal y una ciudadanía activa. Al mismo tiempo, una correcta adquisición de las competencias clave colabora a una inclusión social y fomenta el empleo.

Cuando hay poca competencia en un mercado, las empresas pueden aprovecharse de su posición para fijar precios más altos que los que pagarían los consumidores si hubiera competencia.

Factores que influyen en el nivel de competencia

Las 10 competencias laborales más demandadas

Cómo analizar a la competencia

La competencia laboral es tener los conocimientos y la habilidad para responder satisfactoriamente la demanda de una tarea o actividad, cumpliendo los objetivos establecidos por una institución o empresa. Las competencias son: Habilidades. Conocimientos.

Adm. Regla que obliga al ejercicio de la competencia por su titular.

Los niveles en las competencias

El modelo de competencias profesionales establece tres niveles: las competencias básicas, las genéricas y las específicas o técnicas, cuyo rango de generalidad va de lo amplio a lo particular.

La competencia es otra interacción que ocurre entre organismos de la misma especie o entre especies y es igualmente importante para mantener el equilibrio poblacional. Tanto la interacción entre depredadores y presas como la competencia inter e intraespecífica son parte del equilibrio de los ecosistemas.

La norma de OSHA para la construcción define a una persona competente como alguien que esté: Calificado para identificar riesgos. Autorizado para tomar prontamente medidas correctivas.

Kane (1992) define la competencia profesional como “(…) el grado de utilización de los conocimientos, las habilidades y el buen juicio aso- ciado a la profesión en todas las situaciones que se pueden confrontar en el ejercicio de la práctica profesional” (p. 165).

7 competencias básicas para el desarrollo profesional

¡Te lo explicamos!

Saberes básicos: Conocimientos, destrezas y actitudes que constituyen los contenidos propios de un área y cuyo aprendizaje es necesario para la adquisición de las competencias específicas.

Algunos ejemplos de desventaja competitiva serían: altos precios, baja calidad, servicio lento, falta de innovación, limitadas o malas condiciones de pago, etc.

A esta situación se la denomina monopolio natural.

Cuando la competitividad no es “sana”, cuando lo que buscas a toda costa es descalificar a tu compañero para ganar tú, existe un problema.

1. Las personas muy competitivas no trabajan bien en grupo.
2. Las personas muy competitivas no disfrutan del triunfo ajeno.
3. Las personas muy competitivas generan inseguridades.