¿Qué importancia tiene el desarrollo de un plan de negocio?

Un plan de negocios es imprescindible para una organización porque define y delimita la estrategia general de la empresa para lograr sus objetivos en un tiempo determinado. Esto ayuda a visualizar escenarios, prospectar, prepararse y tomar acciones.

El plan de negocios es un documento en donde el empresario y/o administrador pone por escrito su visión, misión, estrategia y modelo de negocio que permiten conocer a profundidad cómo la entidad o el proyecto llevará a cabo las proyecciones de ingresos, operación, resultados y flujos de efectivo.

Elaborar un plan te ayudará a poner en orden tus ideas. También permitirá descubrir posibles debilidades y proponer las alternativas más adecuadas para solucionarlas.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? Es la redacción ordenada de nuestra idea de negocio; donde te permite hacer una reflexión sobre tu modelo inicial, estructurando y ajustando el proyecto para reducir al máximo los riesgos.

Un plan de negocios sirve para cimentar las bases de una organización, tener certidumbre de qué se busca y planear las acciones de la empresa para lograr la meta.

Los 3 propósitos más importantes de un plan de negocios son 1) crear una estrategia eficaz para el crecimiento, 2) determinar sus necesidades financieras futuras y 3) atraer inversores (incluidos inversores ángeles y financiación de capital de riesgo) y prestamistas.

Los objetivos de negocios son una meta predefinida que planea lograr una persona, o una empresa, en un período determinado.

Te ayuda a tomar decisiones.

Establece metas específicas sobre cómo deseas progresar y recuerda que hay metas a corto, mediano y largo plazo. Siempre piensa en los pasos que deberás tomar para lograr los objetivos y no olvides establecer plazos para lograrlos.

Puntos básicos de un plan de negocios

Su plan puede ofrecer una imagen integral de su negocio, mejorar el desempeño de los empleados, resaltar las oportunidades de crecimiento y facilitar la toma de decisiones acertadas . Un beneficio notable de tener un plan de negocios es que brinda a los empleados un claro sentido de dirección y aumenta la cohesión y la productividad.

Siete componentes que cada plan de negocio necesita

La coherencia es un componente clave para el éxito en los negocios . Tienes que seguir haciendo lo necesario para tener éxito, día tras día. Esto creará hábitos positivos a largo plazo que le ayudarán a ganar dinero a largo plazo y a crear clientes satisfechos desde el primer día. Los clientes también valoran la coherencia.

Generalmente, es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa.

(6) ESTABLECER NORMAS PARA EL CONTROL

La planificación implica el establecimiento de metas y estas metas predeterminadas se logran con la ayuda de funciones gerenciales como planificación, organización, dotación de personal, dirección y control. La planificación proporciona estándares con los que se mide el desempeño real.

Dentro de un plan de trabajo deben incluirse los objetivos, las personas implicadas en él, los recursos con los que cuentas, un análisis DAFO, un calendario (lo más realista posible), estrategias de actuación y, siempre, un análisis de resultados.

5 ventajas y un inconveniente de hacer un plan de negocio

Este enfoque raramente produce los resultados deseados.

La honestidad es considerada como el valor más importante de una empresa. Este valor empresarial establece las bases para crear una cultura de trabajo idónea, proporciona coherencia en el comportamiento y genera confianza en los clientes y prospectos.

Los planes proporcionan motivación y compromiso .

Las personas no están motivadas cuando no tienen objetivos claros y no saben qué se espera de ellos. La planificación reduce la incertidumbre e indica lo que se espera que todos logren. Es más probable que las personas trabajen para lograr un objetivo que conocen y comprenden.

Cómo hacer un plan de acción

Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer. La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

El proceso de planeación tiene como objetivo conformar un Plan general de actividades que permita alcanzar metas previamente definidas.

El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.

Proyecciones financieras poco realistas

Los prestamistas e inversores esperan que se les muestre una imagen realista de dónde se encuentra su negocio ahora y dónde espera estar; por lo tanto, si el plan es demasiado optimista sin explicación de las proyecciones, sonará la alarma y provocará que el plan sea rechazado.

6 elementos esenciales de un buen plan de negocios

La imitación es más que simplemente copiar: puede significar emular productos y procesos, las tecnologías y recursos de una empresa, o incluso estructuras y estrategias . Si se utiliza con destreza, la imitación puede acelerar el ritmo del cambio, generar innovación y potenciar la creatividad.

Un buen plan de negocios no sólo ayuda a los emprendedores a centrarse en los pasos específicos necesarios para que sus ideas de negocios tengan éxito, sino que también les ayuda a alcanzar objetivos a corto y largo plazo . Benjamín Franklin dijo una vez: "Si no planificas, estás planeando fracasar". (Benjamin Franklin).