¿Qué importancia tienen los inventarios en la toma de decisiones?

El control de inventario ayuda a minimizar el riesgo de pérdidas, examinar el almacenamiento y a verificar la rotación para evitar productos obsoletos y generar una mayor efectividad al momento de satisfacer a los consumidores, permitiendo ganar credibilidad y confianza que impulsaría al crecimiento proyectado dentro ...

Gracias a un buen control de inventario se puede conseguir el balance correcto de existencias en los almacenes, cosa que evita que ocurra lo siguiente: Perder ventas por falta de inventario. Cuando se lleva a cabo una buena gestión de inventarios en la empresa, se garantiza un mejor servicio al cliente.

Al contar con un sistema para gestionar tu inventario te encontrarás con dos agentes importantes de decisión que son: la clasificación del inventario y la confiabilidad en los registros, es decir, es tan importante saber qué cantidad tienes en existencia como el tener bien identificados cada uno de los productos que ...

Aquí conoce algunos beneficios del control de inventarios: Mantener el control de las ubicaciones dentro del almacén. Detectar los productos de lento movimiento y crear nuevas estrategias para poder agilizar su rotación. Supervisar y monitorear la calidad de los productos, para evitar deterioros o caducidad.

El control de inventario abarca el registro de todos aquellos movimientos de almacenamiento de materia prima, herramientas y productos de una empresa. Este sistema logístico, tiene como finalidad analizar el ingreso y salida de los bienes para poder reducir el costo de los productos y saber si hay mercancía faltante.

No tener suficiente inventario significa que corres el riesgo de perder ventas durante un desabastecimiento. Por otro lado, tener demasiado también puede ser costoso en muchos sentidos. Sin un sistema de control de inventario, las operaciones se vuelven más ineficientes.

Según la función: inventario de mercancías en tránsito, de ciclo, de seguridad, de previsión o de desacoplamiento. Según la logística: inventario de existencias para especulación, de existencias obsoletas, en ductos, de existencias de seguridad o de existencias de naturaleza regular.

El objetivo de la gestión de inventarios es tener los productos correctos en el lugar adecuado y en el momento preciso. Esto requiere visibilidad de inventario: saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar las existencias.

Gracias al inventario, se pueden realizar reportes de existencias y movimientos, auditorias, planeación y pronósticos, así como autorización de pedimentos y supervisión de recepción de mercancías. Todo ello, con el fin de optimizar los tiempos de respuesta y pedidos.

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.

Ventajas y desventajas del inventario

El especialista de inventario es la persona encargada de monitorizar la entrada y salida de stock del almacén, así como de asegurar el reaprovisionamiento de existencias en las ubicaciones de las estanterías.

CEP (Cantidad Económica de Pedido)

Se considera el método más sencillo para controlar los inventarios y también se conoce como EOQ (por las siglas de Economic Order Quantity). Sirve para conocer cuándo se deben reponer los productos en el almacén y cuál será la cantidad precisa.

Algunos factores importantes en la definición de las políticas de cómo llevar el control de inventarios son los siguientes:

En el caso de un negocio con un mal inventario, la planificación es deficiente; ya que, no se tiene un control de los productos ingresan o salen del almacén, y si en algún momento llega a presentarse un pedido inesperado de alto volumen de determinado producto (lo cual sería muy provechoso a nivel financiero para su ...

Un inventario es un documento donde se registran todos los bienes tangibles y en existencia de una empresa, que pueden utilizarse para su alquiler, uso, transformación, consumo o venta. Debe ser una relación detallada en la que se incluyan, además de los tangibles, los derechos y deudas de una empresa.

Problemas ocasionados por el exceso de inventario

Eleva los costos financieros, pues la inversión se queda en almacén sin generar flujo de efectivo ni rendimientos. Incrementa los costos de logística, pues el mantenimiento del almacén genera un gasto en espacio y en mano de obra.

Inventario según el tipo de producto

Los inventarios se clasifican por ubicación, por función, por tiempo, por volumen y demanda.

El principal objetivo de la gestión de inventario es tener el producto específico organizado y en el momento oportuno. Es por esto que se debe tener una visibilidad del inventario, así se podrá saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar las existencias.

El inventario ABC, también llamado análisis ABC, es un método de clasificación de inventarios que permite asociar a cada SKU, con una clase o categoría de productos, con respecto a su importancia para la empresa.

Si la empresa no tiene un control adecuado de sus inventarios, puede resultar en problemas de contabilidad. Si la empresa no cuenta con un sistema adecuado de registro de inventarios, puede llevar a errores en la contabilidad, lo que puede llevar a una mala organización y toma de decisiones financieras.

El libro de inventarios se compone de un balance inicial detallado, un balance de comprobación de sumas y saldos y un inventario de cierre: – El balance inicial detallado de la empresa es una relación valorada de todos los bienes, derechos y obligaciones de la empresa al comienzo del ejercicio.

El inventario es un proceso en el que se refleja en un documento (físico o digital), de manera ordenada y detallada, el listado de las mercancías que almacena una empresa.

Para aplicar la ley de Pareto en la gestión del almacén, la empresa debe asegurarse de tener suficiente stock de los artículos que constituyen el 20% del inventario y generan el 80% de los ingresos. Esto garantiza que no se agoten las existencias de los productos más demandados.

Características de un inventario

El método EOQ (Economic Order Quantity) es considerado el más sencillo para el control de inventarios. Se basa en modelos matemáticos para establecer la cantidad óptima de inventario.