¿Qué incluye el presupuesto de gastos de operación?

La fórmula de lo que es el presupuesto de operación contiene cuatro sumatorios básicos en términos económicos. Estos son las ventas, los costes fijos, los costes variables y los costes relacionados con técnicas de revalorización contable.

Presupuesto de operación

En este presupuesto coexisten las ventas, el precio de ventas, el presupuesto de producción, las requisiciones de materia prima, la mano de obra, los gastos de fabricación y los gastos de administración, entre otros.

¿Qué es un presupuesto operativo? El presupuesto operativo busca ser una guía que facilite las decisiones de las diferentes áreas operativas de una empresa, facilitando una visión a corto plazo de sus necesidades para cumplir sus objetivos de ventas.

El presupuesto de gastos es una estimación de la salida de dinero que tendrá una empresa en un intervalo de tiempo determinado. Con ello, se pretende valorar el capital a invertir en gastos fijos y variables necesarios para el desarrollo de la actividad comercial de la empresa.

¿ Cuáles son los pasos para hacer un presupuesto operativo?

Gastos operativos

Los siguientes pasos pueden ayudarle a crear un presupuesto.

Son los ingresos de que dispone regularmente la entidad gracias a sus actividades cotidianas. Por ejemplo: transferencias de recursos de la Nación, impuesto de renta, impuesto predial, sobretasa a la gasolina, impuesto de avisos y tableros, multas y sanciones, venta de bienes, entre otros.

OTROS GASTOS Y PRODUCTOS

Son los gastos e ingresos no ordinarios, que se derivan de operaciones o transacciones inusuales, es decir, que no son propios del giro de la entidad, ya sean frecuentes o no: por ejemplo: Pérdida o utilidad en venta de recursos del activo fijo.

Orgánica, que informa sobre quien realiza el gasto. Por programas, que informa sobre la finalidad del gasto, es decir, a qué se destina lo que se gasta. Económica, que informa sobre la naturaleza económica del gasto, es decir, en qué se gasta.

Estos gastos incluyen el alquiler, los salarios del personal administrativo y de desarrollo, la electricidad, etc. También se denominan Costos Indirectos, Costos Compartidos, o Servicios de Apoyo.

Un presupuesto tiene en cuenta los ingresos y gastos previstos. Es una estimación. Ejecutan un control financiero, de gastos, planificación económica y financiera. Reduce riesgos.

En general, los presupuestos operativos se dividen en tres categorías principales: los ingresos, los gastos y los costes de capital.

Los presupuestos operativos son los que están relacionados con la producción de uno u otro modo y deben contemplar tanto las unidades físicas o técnicas (unidades, horas, etc.) como las monetarias correspondientes con los costes o precios que correspondan. Los presupuestos financieros son los exclusivamente económicos.

El presupuesto maestro es un documento que incorpora un plan detallado de costos y recursos económicos necesarios para realizar todas las actividades de una determinada empresa u organización durante un determinado periodo de tiempo.

Gastos Fijos: Son aquellos gastos que siempre van a estar mes a mes y que a largo plazo no cambiarán. Gastos Variables: Como lo indica su nombre, varían ya sea en semanas o meses. Gastos inesperados: Se usan para definir un gasto eventual dentro del presupuesto.

Lo que son los gastos de administración, también conocidos como gastos operacionales o de operación, son aquellos que se originan para el funcionamiento a nivel administrativo de la empresa. Debe tenerse en cuenta, que este tipo de gastos no están sujetos a la actividad comercial de la organización.

Son todos aquellos gastos que están estrechamente ligados a la venta del producto, es decir, aquellos que ocurren en el momento que se realiza la transacción con el cliente. En esta categoría de gastos se inscriben el costo de empaquetado y envío, la comisión de los vendedores, el monto del traslado, entre otros.

Tipos de presupuestos de una empresa

Es un plan financiero mensual que organiza todos los ingresos personales de forma constante, a fin de asignar y establecer montos a cada gasto, analizando prioridades, buscando optimizar el uso de los recursos.

Paso a paso para elaborar un presupuesto para un cliente

En general, los gastos operacionales son una parte importante y recurrente de los costos de una empresa, mientras que los gastos no operacionales son gastos esporádicos o inesperados que no ocurren con regularidad.

Resultado operacional: corresponde corresponde a la diferencia de las ventas menos el costo y gastos efectuados para la realización de esas ventas. Ingresos no operacionales: corresponde corresponde a la diferencia de las ventas menos el costo y gastos efectuados para la realización de esas ventas.

Ingresos no operacionales

Corresponden a todos los valores provenientes de actividades diferentes a las del objeto misional de tu negocio. Por ejemplo, los dividendos, comisiones, rentas por alquiler, rendimientos financieros, etc. Recuerda que los ingresos son de naturaleza crédito.

Normalmente, estos costos incluyen los siguientes recursos: Equipo y suministros. Mano de obra no básica (como los empleados con contrato de duración fija, los profesionales independientes y las horas extras de los empleados) Seguros adicionales (para cubrir aumentos en la producción)

El gasto se produce cuando destinamos recursos económicos para conseguir bienes y servicios que satisfacen nuestras necesidades. Por lo tanto, es algo que hacemos todos, gastar, desde comprar el pan o pagar el recibo de la luz hasta comprarnos un coche o un televisor.

Son aquellos gastos necesarios que se repiten periódicamente, por lo que se sabe con antelación cuándo hay que pagarlos y qué cantidades se deben abonar. En esta categoría se encuentran los gastos de vivienda, educación, seguros, impuestos y préstamos, entre otros.