¿Qué incluye un equipo de trabajo?

Los mejores equipos de trabajo son los que se estructuran correctamente, saben comunicarse e interaccionan entre sí. Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y resolución de problemas son las siete características del trabajo en equipo fundamentales.

“Un equipo es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes. En definitiva, un ▷equipo de trabajo◁ está conformado por profesionales con habilidades complementarias que deben alcanzar un objetivo común.”

Analizamos las 5 C del trabajo en equipo en la empresa: comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso.

Favorece la integración de las personas y el desarrollo de habilidades sociales. Facilita el cumplimiento de los objetivos en común. Incrementa la motivación y estimula la creatividad. Genera sentido de pertenencia hacia el equipo y la empresa.

Las 5 etapas del desarrollo del equipo

¿Cómo trabajar en equipo?

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Un equipo en el que sus miembros confían entre sí es capaz de sentirse cómodo a la hora de comunicar sus ideas, colaborar en la empresa y desarrollar la fortaleza de manera individual. No solo eso, sino que también existe un sentido de pertenencia dentro del grupo.

Para lograr los objetivos de un trabajo en equipo y metas fijadas por la organización, un aspecto fundamental es que cada integrante identifique y desarrolle un rol que complemente al trabajo efectuado por sus compañeros, organizándose efectivamente, transformándose en un aporte real al equipo y generando valor.

El equipo de trabajo se define como un conjunto de personas que poseen habilidades complementarias y trabajan juntas para lograr los objetivos en común de la empresa. Además, se hacen responsables de sus decisiones y tienen un compromiso común con las metas empresariales.

Tuckman describió el año 1965 las etapas por las que atraviesan los equipos. Según su perspectiva los equipos atraviesan por cuatro etapas características de desarrollo: formación, tormenta, normalización y desempeño. A juicio de Tuckman, cada etapa cuenta con características distintivas.

Existen diversos tipos de trabajo en equipo en las empresas, de liderazgo, informal, orientado a la solución de problemas, tradicional, virtuales y autodirigidos.

Y para lograr una buena gestión de equipos es necesario:

Un equipo de trabajo tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad definida. Las habilidades y conocimientos son aportados por todos sus miembros, con interdependencia entre ellos para realizar de forma coordinada sus actividades y a través del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos y metas.

Resumen. Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común. Para mejorar las relaciones laborales, es importante comprender las diferencias entre estos dos términos, a fin de fomentar una dinámica de trabajo saludable.

Un líder de equipo es responsable de guiar a un equipo de personas a través de una determinada iniciativa o hacia el logro de un objetivo específico. Los líderes de equipo no necesariamente son gerentes de equipo ya que este rol no suele estar involucrado con la gestión de personas.

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Las 8 características de un buen equipo de trabajo

Veamos cuáles son las habilidades más importantes a la hora de trabajar en equipo:

Los miembros del equipo de alto rendimiento no solo están orientados para la consecución de una misión concreta, sino que también están unidos por unos valores comunes, comparten una visión, objetivos y métricas, colaboran, se desafían y se responsabilizan de manera mutua para obtener resultados sobresalientes.

Característica básica en la formación de un grupo es la propia decisión de sus miembros para constituirse en grupo. Los elementos estructurales son: los objetivos, la cohesión, las normas y la comunicación. Son los móviles o motores que permitirán que el grupo vaya caminando hacia el cambio deseado.

—La creación de equipos de trabajo se logra cuando cada uno de los integrantes de un grupo toma la decisión de aportar lo mejor de su persona y de sus conocimientos y habilidades para trabajar óptimamente con sus compañeros, y, más aún, cuando lo hace convencido de que es lo mejor para él“.

Un líder es reconocido porque siempre busca lograr los objetivos con la mayor emoción y perseverancia; es proveedor de entusiasmo para sus seguidores; es quien ve las situaciones de la manera más positiva y en donde los demás encuentran obstáculos, él logra hallar oportunidades.

Un líder está comprometido con su equipo, con sus metas y con el desarrollo de cada una de las personas que entran en contacto con él. Está comprometido con sus más grandes ideales, con su visión ética, pero no está cerrado a escuchar nuevas perspectivas y propuestas.

Si bien hay muchas cualidades diferentes que pueden contribuir a un gran líder, hay algunas comunes que pueden ser útiles al desarrollar habilidades de liderazgo:

Causas internas: personalidad de los componentes del equipo, muy susceptible e hipersensible a criticas, exceso de ego, invasión de la intimidad de los compañeros, egoísmo, inestabilidad emocional, frialdad emocional, dogmatismo, rígido, mal comunicador, hiperresponsable, inadaptación de estilo, falta de preparación ...