¿Qué indicador se debe utilizar para medir la productividad?

INDICADORES ÚTILES PARA LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA

7 indicadores de productividad que debes vigilar en tu empresa

¿Cuáles son los principales indicadores?

Los indicadores de producción —también conocidos como indicadores clave de rendimiento (KPI)— son los elementos medibles dentro de un proceso de manufactura, a partir de los cuales es posible identificar el cumplimiento de los objetivos planteados por una organización.

Los indicadores de productividad, también conocidos como KPI, son una medida cualitativa o cuantitativa del rendimiento a lo largo del tiempo, y se enfoca en uno o varios objetivos específicos.

La productividad de los empleados tiene un gran impacto en las ganancias y, con una ecuación simple, puede realizar un seguimiento de la productividad por persona, equipo o incluso departamento. Puede medir la productividad de los empleados con la ecuación de productividad laboral: salida total / entrada total.

Tipos de indicadores de procesos genéricos

La formula: La formula para medir la productividad que emplean quienes saben hacer el calculo de la productividad es tomar la producción total alcanzada por todos los trabajadores de la empresa y dividirla por las horas trabajadas: productividad = producción / horas trabajadas.

La respuesta podría ser, por ejemplo, un trabajador produce 60 unidades por mes o 0.5 unidades por hora trabajada. Este resultado es lo que llamamos "productividad" en términos generales, es a lo que nos referimos cuando evaluamos si tenemos o no productividad laboral.

Los indicadores se utilizan en diversos ámbitos. Un ejemplo básico de indicador es el porcentaje. Otros indicadores comunes pueden ser la tasa de empleo, la tasa de desempleo, la tasa de actividad, la tasa de informalidad, por mencionar algunos.

La productividad es una medición que refleja la relación existente entre los resultados de una actividad, el tiempo invertido en ella y los recursos que han sido utilizados para llevarla a cabo. Este indicador suele medirse en unidades de tiempo y expresa la correspondencia entre el trabajo y el producto final.

Los indicadores de producción efectivos son aquellos que son medibles y viables. Además, tienen que dejar en claro qué es lo que se midió y cómo se llevó a cabo el proceso. Por último, estas herramientas deben establecer acciones que puedan conducir a una mejora en el rendimiento de la fábrica.

Como lo comentamos en un principio, la productividad es un indicador económico que permite evaluar la capacidad de una empresa para hacer uso de sus recursos disponibles y producir bienes y/o servicios que sean rentables.

La evaluación de desempeño es una herramienta que el RR. HH. utiliza para optimizar la gestión de los recursos humanos de una empresa. Con esta herramienta es posible medir el desempeño de los colaboradores de una organización, tanto su trabajo como sus resultados, en relación con sus responsabilidades laborales.

Para evaluar la eficiencia existen dos tipos de análisis: el costo-beneficio y el costo-efectividad. Análisis costo-beneficio: se expresa como una relación entre los beneficios obtenidos y los costos incurridos y utiliza como unidad de medida el dinero.

Existen diferentes tipos de indicadores de desempeño, como indicadores de productividad, eficiencia, eficacia, capacidad, calidad, lucro, rentabilidad, valor y competitividad. Cada uno de estos indicadores se utiliza para medir aspectos específicos de la empresa y sus procesos.

¿Qué son los indicadores de rendimiento? Un indicador de rendimiento es una métrica de valor medible que demuestra la eficiencia con la que una empresa está operando para lograr sus objetivos. Es una medida que demuestra el nivel de éxito de una empresa, sector, proyecto o empleado en relación a un objetivo concreto.

Los indicadores de desempeño o KPI (Key Performance Indicators) son métricas que juegan un rol fundamental para interpretar datos ya disponibles, trazar objetivos y evaluar el cumplimiento de metas.

Por tanto, la fórmula para calcular la productividad global de la empresa sería: PG = Valor de la producción / Valor de los factores empleados.

La producción generalmente se refiere al resultado, es decir, la capacidad total de trabajo que se entrega de una persona o equipo en un contexto dado. La productividad, por otro lado, se trata de cómo el proceso y las personas llegan a esa entrega.

¿Cómo se formula un indicador? Identificación del objetivo cuyo cumplimiento se quiere verificar y la política, programa o proyecto al cual se asocia. Definicón de la tipología del indicador de acuerdo al nivel de la cadena de valor en el cual se ubique el objetivo.

Los Indicadores de eficacia y eficiencia son instrumentos de gestión que permiten obtener información clave para tomar decisiones orientadas a que los procesos cumplan con su misión: "generar productos de calidad", "disminuir costos y gastos", "satisfacer al cliente", "generar valor económico para la empresa".

¿Cómo crear Indicadores de Gestión?

¿Se puede medir la productividad? Para medir la productividad de una empresa de forma rápida podemos aplicar la siguiente fórmula: Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados). O, lo que es lo mismo, una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos.

12 consejos para ser más productivos en el trabajo

¿Qué es el análisis de productividad en una empresa? En pocas palabras, el análisis de productividad es una evaluación de desempeño. Mediante este procedimiento te das cuenta si los recursos de la empresa se están utilizando de manera eficiente y eficaz.

Factores organizacionales que influyen en la productividad

• El liderazgo. Un buen liderazgo, basado en la confianza y la empatía es determinante para la productividad.
• La planificación del trabajo.
• La metodología de trabajo.
• La remuneración y los incentivos.
• El espacio y el entorno.
• El riesgo de accidentes.