¿Qué pasaría si una empresa no cuenta con un plan estratégico?

A falta de un plan de acción para alcanzar las metas trazadas, tus empleados no sabrán asignar valor ni importancia a sus tareas. No sabrán tampoco cómo aportan, con su trabajo, a la visión y misión empresarial.

La importancia de la planificación estratégica

Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.

La falta de anticoncepción se asocia con riesgo elevado de embarazos no deseados, con todas sus consecuencias (aborto no seguro, riesgos obstétricos, consecuencias psicológicas).

El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. Es por ello su vital importancia, ya que en un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido.

La planificación estratégica es una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus esfuerzos directo hacia el éxito y es a través de ella que puede visualizar objetivos concretos a corto, mediano y largo plazo e irlos conquistado para al final obtener un resultado general.

La falta de comunicación en la empresa genera desinformación, y el hecho de trabajar desinformado provoca desconocimiento de dónde se producen los fallos o quiénes los generan, haciendo así que estallen los conflictos.

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.

La planificación estratégica te ayudará a definir y compartir la dirección que tomará tu empresa en los próximos tres a cinco años. Incluye las declaraciones de misión y visión de tu empresa, los objetivos y las acciones que llevarás a cabo para alcanzar esas metas.

En otras palabras, la falta de organización afecta directamente el desempeño de un profesional, lo que le obliga a realizar tareas no programadas que, por lo tanto, disminuyen su productividad diaria.

*Ansiedad y Estrés: Básicamente la acumulación de tareas, de ideas, las ganas de querer resolver todo de una misma vez, nos mueve por universo oscuro que nos lleva a contraer ansiedad y estrés, lo que podría ocasionar caer en vicios como la ludopatía, el cigarrillo y el alcohol.

Este enfoque raramente produce los resultados deseados.

En conclusión, la planeación estratégica es un proceso esencial para cualquier organización que busca alcanzar el éxito a largo plazo. Proporciona una visión clara, enfoque en los objetivos clave y adaptabilidad al entorno cambiante.

Una estrategia sirve para: Proporcionar una guía clara y coherente para alcanzar una serie de objetivos o uno en específico. Establecer prioridades y las actividades que deben realizarse de manera consecutiva. Dar las pautas para destinar adecuadamente los recursos.

Con el uso de herramientas de Planeación Estratégica, las empresas pueden enfrentar de mejor manera las amenazas de su entorno, así como aprovechar las oportunidades que surjan. Logrando eso las empresas pueden no solo mantenerse en el mercado, sino mejorar su posición en el mismo.

La planificación con miras al largo plazo, guía y complementa los instrumentos vigentes que poseen un horizonte temporal menor; permitiéndonos asegurar que las decisiones tomadas, actualmente, nos orienten hacia los objetivos de desarrollo que aspiramos.

6 consejos para la planeación estratégica

No tener una estrategia, realmente es un problema muy serio, la información no llega completa o puede no difundirse a quienes interesa. Además al no disponer de un plan no se realizan las acciones de una forma ordenada y se efectúan sin ningún objetivo.

El impacto de la falta de información y comunicación genera silos de información que se puede sentir en todos los ámbitos, incluso con filtraciones externas a los clientes.

8 errores que debes evitar al implementar una estrategia inbound

Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.

Porter considera que diseñar una estrategia consiste en crear una fórmula general de cómo una empresa va a competir, cuáles serán sus metas y qué políticas se requerirán para alcanzarlas.

“Actualmente en México menos del 10% de las empresas desarrollan una planeación estratégica y esto ocasiona que no se tenga claridad, ya no solo nos enfrentamos con empresas locales, sino con empresas nacionales o internacionales”.

Sin un plan de acción, los equipos de trabajo se quedan sin rumbo. Es por esto que una planeación estratégica permitirá un mejor flujo de trabajo, enfocando a cada trabajador a encontrar un camino específico para su labor. La rentabilidad de la empresa crece.

* Se dan malos entendidos y problemas de comunicación por la falta de organización. clean_temp.sh connect_db.sh files_paa_de files_paa_en files_paa_es files_paa_fr models PAA_inserter.sh PAA_master_inserter.sh temp Se alcanzan las metas, pero con mayor esfuerzo y utilización indebida de los recursos de la organización. clean_temp.sh connect_db.sh files_paa_de files_paa_en files_paa_es files_paa_fr models PAA_inserter.sh PAA_master_inserter.sh temp La informalidad interior se transfiere a los clientes, quienes sufren las consecuencias de la falta de organización.

No contar con un plan de gestión documental repercutirá en graves consecuencias para las empresas. La ineficiencia, la lentitud en los procesos, la pérdida de tiempo, la desorganización y los errores en los documentos son algunos de los efectos de llevar a cabo una mala gestión de la información.

Posiblemente uno de los efectos más costosos sea la perdida de talento, este efecto tiene impacto en todos los demás ya que hará que la organización sea mas lenta, pierda dinero y energía en entrenar a un nuevo integrante retrasando la construcción de resultados que esperemos, no se sume a un ambiente hostil al que ...

La falta de plan genera descontrol de horarios

Cuando no se tiene un plan, se busca resolver todas las tareas que surgen en el día, sin un orden y con pocos criterios para establecer prioridades. Al estar improvisando se nos hace más difícil estipular el tiempo que necesitan los proyectos y las tareas.