¿Qué quiere decir Scrum en español?

El nombre Scrum, no es un acrónimo, proviene del Rugby y significa melé, y al igual que en Rugby, todos los jugadores actuan como una unidad para hacer avanzar la pelota. En Scrum todos los componentes de un equipo realizan actividades de forma iterativa e incremental para desarrollar el proyecto.

Qué significan las siglas de Scrum

Scrum es un acrónimo de las palabras en inglés «Sprint», «Backlog», «Product Owner», «Scrum Master» y «Team».

El modelo Scrum sugiere que cada Sprint comience con una breve reunión de planificación y finalice con una reunión de revisión del trabajo realizado al final del Sprint. Elija los días y horas para estas dos reuniones. Por ejemplo: Planificación los lunes, de 8 a 9 horas, y Revisión los viernes, de 16 a 17 horas.

Scrum es una metodología ágil que tiene como objetivo optimizar la ejecución de proyectos. A través de esta estrategia, es posible organizar mejor los equipos y fragmentar las tareas en demandas granulares para hacer que el proceso sea más eficiente.

Agile se destaca en entornos cambiantes, donde la adaptabilidad es crucial. Proporciona flexibilidad para ajustar constantemente en respuesta a los cambios y permite entregas incrementales de valor. Por otro lado, Scrum se inclina hacia proyectos que necesitan un marco estructurado.

Jeff Sutherland (nacido el 20 de junio de 1941) es uno de los creadores de Scrum, un marco para la gestión de productos. Junto con Ken Schwaber presentó Scrum en OOPSLA'95.

¿Cuál es la función de un Scrum Master?

¿Cuáles son las 5 fases de Scrum?

Trabajar hacia metas claramente definidas a corto plazo . Dividir los grandes objetivos en objetivos a corto plazo con un límite de tiempo le ayudará a crear una sensación de logro y a avanzar. Sprint: mantente enfocado en tu objetivo. Bloquea momentos del día en los que puedas trabajar sin distracciones hasta alcanzar tu objetivo.

Scrum es una metodología para la gestión de proyectos complejos en los que se necesita obtener un resultado rápido en entornos muy cambiantes. Incluso si no eres parte de un equipo de desarrollo de software, productos o ingeniería, también puedes aprovechar las ventajas de la metodología Scrum.

Cómo implementar la metodología Scrum en 6 pasos

Al estar enmarcada dentro de las metodologías agile, Scrum se basa en aspectos como:

Scrum no es una metodología con procesos, subprocesos, inputs y outputs. Scrum no es un método para hacer seguimiento detallado, día a día, de las tareas individuales de los miembros del equipo Scrum. Scrum no sirve si lo que quieres es seguir haciendo lo mismo, pero más rápido.

Scrum puede ser una gran introducción al mundo ágil . Es un marco liviano que tiene pocas reglas. Aun así, los equipos pueden pasar años intentando dominar el scrum. El éxito sólo puede ocurrir si consideramos scrum como parte de un viaje más largo hacia la agilidad.

Scrum no es ágil

Cuando las circunstancias y prioridades cambian rápidamente, la planificación y ejecución convencionales fallan, por lo que es necesario observar y adaptarse continuamente . Esto es precisamente lo que logran los enfoques ágiles de desarrollo de software, aunque llegaron a prácticas similares desde una perspectiva diferente.

Kanban es un sistema de gestión ágil y dinámico que optimiza la asignación y el uso de recursos. Permite una entrega continua y le brinda la flexibilidad de construir una ventaja competitiva sostenible, mientras que Scrum requiere iteraciones predefinidas.

Desde entonces, ha sido adoptada por muchas empresas de tecnología líderes en todo el mundo, incluyendo Google, Amazon y Microsoft. La metodología Scrum se basa en un enfoque iterativo e incremental que permite a los equipos de trabajo entregar productos de alta calidad en plazos cortos y de manera flexible.

Como lo indica el título, el scrum master es el maestro de scrum, quien garantiza que se siga el marco de scrum . Scrum tiene un conjunto claramente definido de roles y rituales que deben seguirse y el scrum master trabaja con cada miembro del equipo scrum para guiar y entrenar al equipo a través del marco de scrum.

Scrum existe para transformar la forma en que las personas abordan proyectos complejos , llevando el marco de Scrum y los principios Agile más allá del desarrollo de software al mundo laboral más amplio.

Si te preguntas cuánto gana un scrum máster, te contamos que diferentes estudios reflejan un salario promedio de 42.600 euros brutos al año en el territorio español. Ahora bien el salario del scrum máster puede variar desde 34.000 hasta 52.000 euros.

Se trata de los 3 pilares, los 5 valores y los 3 compromisos, estos últimos, adicionados en la última edición de la guía oficial, pero que ya estaban presentes en el ámbito del marco de trabajo.

¿Cuánto gana un Scrum master en México? El salario scrum master promedio en México es de $ 424,000 al año o $ 217 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de $ 306,000 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta $ 600,000 al año.

Es una reunión de trabajo, una de las más importantes porque sirve para marcar la estrategia de negocio. La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.

Se trata de un método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo y la carga de trabajo. En un tablero Kanban, el trabajo se muestra en un proyecto en forma de tablero organizado por columnas. Tradicionalmente, cada columna representa una etapa del trabajo.

Hay 5 fases dentro de Scrum: creación del backlog del producto, planificación del sprint, trabajo en el Sprint, prueba/demostración y retrospectiva . Primero, en la creación del trabajo pendiente del producto, el propietario del producto trabaja con el equipo Scrum para priorizar los elementos según: Prioridad personalizada. Urgencia de retroalimentación.

A medida que adapta la metodología Scrum para gestionar su trabajo individual, es posible que no pueda recrear perfectamente un proceso Scrum en equipo , pero podrá beneficiarse de muchas de las fortalezas de Scrum. Scrum requerirá que establezcas expectativas claras, priorices las tareas más importantes y adaptes tus procesos con cada sprint.

En su propia vida, la implementación de Scrum comienza con la identificación del propietario del producto y del Scrum Master . En casi todos los casos, ambos roles serán usted. Es su hogar y su conjunto de objetivos, por lo que nadie más se hará responsable de ellos. También reunirás a tu equipo.