¿Qué recursos necesita una organización para alcanzar sus objetivos?

Tecnología, maquinaria, personas, dinero, son algunos de los recursos de una empresa que proveen los medios que se requieren para realizar cada una de las actividades que mantienen activa la productividad de la organización.

Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objetivo son: Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros.

Pueden ser máquinas, programas de computadora, dinero o personas. Los recursos de una empresa están presentes desde el proceso de planeación, en la producción y en la distribución del producto o servicio y son indispensables para llevar a cabo las funciones diarias.

A continuación, te explicamos cada uno:

El principal y más crucial recurso de cualquier organización son sus trabajadores, es decir, sus empleados humanos, a lo largo de sus distintos puestos, cargos y sectores dentro de la empresa. Son ellos quienes se encargan de ejecutar, controlar y supervisar la producción, incluso en ámbitos altamente automatizados.

Tal como lo mencionamos antes, un recurso en el plan de gestión de recursos puede incluir equipamiento para el equipo, software, el presupuesto o el volumen de trabajo de los empleados.

Por último, los recursos materiales se refieren a todo lo que el equipo del proyecto va a necesitar para llevar a cabo el proyecto: las salas, los equipos informáticos, los programas, etc.

Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección, contratación, onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas y despidos.

Materiales: tales como local, instalaciones, maquinaria, equipo, herramientas, materias primas, empaques, vehículos para transportar, entre otros. Financieros: dinero con el que se cuenta, ya sea propio o en préstamo, para realizar los gastos y pagos del negocio.

Pasos para optimizar los recursos financieros de mi empresa

Son los recursos tangibles necesarios para llevar a cabo tu idea. Aquí se toman en cuenta los procesos que debes realizar para obtener la materia para desarrollar tu producto o servicio. Se toma en cuenta la proveeduría, los costos, el transporte, la manufactura etc.

Los recursos de operaciones son las máquinas, las herramientas, los trabajadores, las instalaciones, las áreas físicas o los proveedores que realizan las actividades de un proyecto o de un proceso de producción.

Pasos para elaborar un plan de recursos humanos

Los recursos intangibles de una empresa son aquellos que no tienen apariencia física y no se pueden medir o cuantificar, pero influyen indiscutiblemente en su valor. Recursos intangibles pueden ser el valor de marca, la experiencia o conocimiento que atesora, sus relaciones…

Pueden ser bióticos (organismos vivos) o abióticos (sin vida, que están en el hábitat en el cual interactuan los seres vivos). A su vez, se dividen en renovables y no renovables. Los recursos renovables son aquellos bienes y servicios que nos da la naturaleza para satisfacer las necesidades del ser humano.

Los recursos de transformación son aquellos que se manipulan para elaborar otros recursos. Los recursos de transformación intervienen de forma directa como: las maquinarias, herramientas, equipos y de forma indirecta como: terrenos, edificios, muebles, vehículos.

El Agua, el recurso natural más importante para la vida.

Los recursos humanos son el conjunto de aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos. Gracias a sus funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio. Ten en cuenta que el principal recurso de una empresa no son sus instalaciones o su maquinaria.

En el corazón de una organización está el capital humano. Recursos Humanos se encarga precisamente de proporcionar a la empresa el personal necesario para su buen funcionamiento. Esto implica, por lo tanto, asegurar un número suficiente, pero también competente y motivado para el buen funcionamiento de la organización.

Los recursos financieros son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la empresa venda para obtener capital. En los activos también se incluyen las deudas por cobrar o las acciones en otras compañías.

Recursos financieros propios

Dinero en efectivo y cuentas bancarias. Utilidades de las ventas y reservas. Capital de inversión de socios y accionistas. Acciones de otras compañías, que posee nuestra empresa.

Los recursos que harán posible una correcta operación del proyecto se pueden dividir en cuatro grupos. En primer lugar, están los recursos humanos, que abarcan a las personas capacitadas para llevar a cabo las tareas del proyecto. Luego vienen los recursos materiales, como terrenos, edificios, maquinarias, entre otros.

Los empleados de una empresa son el activo más importante que tiene y a la vez el más difícil de gestionar.

Llamamos materias primas a aquellos recursos naturales a partir de los cuales obtenemos los materiales que empleamos en la actividad técnica.

Por consiguiente, te invitamos a conocer todas nuestras sugerencias para optimizar recursos que no puedes pasar por alto.

Son aquellos bienes que provee la naturaleza y que son utilizados por las personas ya sea para consumirlos directamente o bien para ser utilizados en algún proceso de producción.