¿Qué relacion hay entre el presupuesto y el costo?

Los presupuestos están relacionados con los costos, puesto que cuando se conocen los costos en que incurre la organización se puede realizar debidamente el presupuesto. Los cuales permiten a la empresa tener una herramienta para la toma de decisiones.

La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

Nos permite planificar las deudas y futuros gastos fijos. Podemos tomar decisiones financieras más acertadas. Rebajamos riesgos operacionales y nos permite revisar continuamente la estrategia y objetivos de la empresa. Sirven para controlar la financiación de la empresa y comparar distintas áreas de la misma.

El alumno analizará los diferentes sistemas de administración e información de los costos y los presupuestos de las empresas comerciales, industriales, de servicios y sociales; así como la importancia de la planeación, obtención y control de las operaciones y los recursos involucrados.

Otra herramienta administrativa esencial es el presupuesto. Uno de los primeros pasos para decidir si un proyecto es viable es determinar los costos que va a representar. Conocer los recursos monetarios que demandará un proyecto servirá para determinar si lo que se pretende hacer es alcanzable.

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

La planificación estratégica y el presupuesto son componentes integrados de la gestión orientada a re sultados, ya que, mientras los planes estratégicos se ñalan la orientación, el presupuesto provee recursos para poder implementar estos planes.

En conclusión el presupuesto es la herramienta financiera que permite a las empresas proyectar los diferentes recursos a corto, mediano y largo plazo que necesitan para desarrollar sus objetivos y alcanzar sus metas, utilizando herramientas como son el control, la calidad y coordinación de los proyectos.

La Planeación y el Control, como funciones de la gestión administrativa, son rasgos esenciales del Proceso de elaboración de un Presupuesto. Además, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.

Conocer los costos de una organización permite determinar el resultado (ganancia o pérdida) de las operaciones, además, resultan ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones.

Costos implica calcular lo que cuesta producir un articulo o lo que cuesta venderlo, son costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser recuperables por medio de los ingresos que se obtengan.

La función de costes es una relación matemática entre el nivel de producción y el coste económico que implica generarlo. Muestra los mínimos costes económicos asociados a cada nivel de producción (combinaciones de factores que tienen los costes más bajos).

El centro de costos es el área o unidad de negocio donde se producen y controlan los gastos que la empresa necesita. En otras palabras, es un apartado financiero, con un presupuesto asignado, donde se registran y rastrean las erogaciones de la compañía.

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¿Cómo hacer un presupuesto?

Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado. Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto, especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.

El presupuesto se utiliza en todas las áreas de la empresa pero se identifica con las siguientes: Ventas. - Para determinar las estimaciones de ingresos, gastos de distribución, mercadotecnia y publicidad, comisiones de ventas, etc. Producción.

Una partida del presupuesto es una fila en una tabla de datos que representa un gasto de proyecto por código de costo y tipo de costo. Si desea realizar el cálculo de costos de proyecto, también puede presentar los gastos del proyecto por subproyecto.

El presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. Comprende el desarrollo y la aplicación de: ➢ Objetivos empresariales generales a largo plazo.

El Ciclo Presupuestario es el proceso que llevan a cabo los gobiernos para organizar en distintas etapas la planeación, el ejercicio y control de los recursos públicos en un determinado periodo. En México el ejercicio fiscal y presupuestario es de un año, comenzando el 1 de enero y finalizando el 31 de diciembre.

Tipos de planeación financiera

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Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la empresa, a hacer comparaciones oportunas de las metas programadas en los planes respecto de los resultados que se van alcanzando, lo cual da lugar a variaciones que deben ser analizadas para hacer correcciones antes de enfrentar las ...

Características del presupuesto

Objetivos de la contabilidad

Establecer un sistema ordenado y sistemático del ámbito contable. Llevar un registro puntual de los movimientos económicos. Ser capaz de brindar información financiera certera. Facilitar la consulta de cualquier transacción o movimiento.

Los costos de producción pueden dividirse en dos grandes categorías: COSTOS DIRECTOS O VARIABLES, que son proporcionales a la producción, como materia prima, y los COSTOS INDIRECTOS, también llamados FIJOS que son independientes de la producción, como los impuestos que paga el edificio.