¿Qué se debe analizar en un estudio técnico de un proyecto?

El estudio técnico del proyecto comprende tres etapas fundamentales; la ingeniería, el tamaño y la localización. Las tres se encuentran estrechamente relacionadas entre sí y definen los costos, gastos e inversiones que se deben asumir con la puesta en marcha del proyecto.

En el estudio técnico se analizan todos los recursos y procesos que se tomarán en cuenta para poder llevar a cabo la producción del bien o servicio. Consiste en diseñar la función de producción óptima que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado.

Los requisitos técnicos son los aspectos técnicos que deben cumplirse para completar con éxito un proyecto. Se trata de aspectos como el rendimiento, la fiabilidad y la disponibilidad.

1) Planificación del proyecto 2) Ejecución de las actividades del proyecto 3) Monitoreo, evaluación, cierre y rendición de cuentas del proyecto. 4) Implementar los procesos administrativos y financieros relacionados con el Proyecto.

Un estudio de viabilidad evalúa un proyecto o una empresa comercial propuestos para ver si tienen posibilidades de éxito financiero y técnico. Suele incluir un estudio de mercado, un análisis de la competencia, una evaluación de los requisitos operativos y financieros y una evaluación del equipo directivo.

Los estudios de mercado te permiten conocer cuántos individuos o empresas desarrollan la actividad económica que pretendes desarrollar con tu proyecto productivo, ya sea la producción de un bien o la prestación de un servicio, así como sus especificaciones y el precio que el público está dispuesto a pagar por él.

El Estudio Técnico no es un estudio apartado de los demás, por el contrario, está entrelazado con otros estudios. Por ejemplo, con el de Mercado, que le aporta información sobre características del producto esperado por la demanda, el abastecimiento de materia prima, etc.

Explica: ¿cuál es la herramienta básica para determinar la inversión de un proyecto? La herramienta básica para determinar si un proyecto es factible es el plan de negocios, el cual nos permitirá conocer el costo, la cantidad de recursos requeridos y el tiempo requerido para recuperar la inversión.

Es el proceso de determinar los requisitos técnicos para diseñar y producir el concepto. Esto es consideraciones tecnológicas, de tiempo y costos requeridos para convertir las ideas en productos reales.

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.

Los aspectos técnicos son datos relacionados al proceso de transformación de las materias primas, en productos o servicios que serán requeridos por los consumidores.

El proyecto técnico tiene que ser redactado y validado por un arquitecto, a pesar de que también lo pueden subscribir arquitectos técnicos o ingenieros.

Gerente de proyecto

Los gerentes supervisan los proyectos y guían al equipo, ya que son quienes determinan las expectativas, asignan las tareas y coordinan el trabajo.

Para trabajar como gestor de proyectos es conveniente estudiar administración de empresas, aunque también se puede optar por marketing o alguna ingeniería y después completar esa formación con un máster en Project Management.

Para determinar su viabilidad, debe evaluarse las estimaciones de los costos, los recursos con los que cuenta la empresa y sus capacidades internas. De acuerdo al PMBOK del Project Management Institute (PMI), los proyectos son una forma clave de crear valor y beneficios en las compañías.

Para calcular la rentabilidad de un proyecto es necesario conocer las ganancias obtenidas y los gastos incurridos en el periodo de tiempo que desea analizar. Con esta información, debe restar las ganancias y los gastos. El resultado de esta operación se debe dividir sobre el gasto y se debe multiplicar por 100.

Para poder llevar a cabo de manera correcta un estudio de viabilidad de proyectos, las empresas deben seguir los siguientes pasos:

Éstas son algunas de las cosas más importantes que puedes hacer con un estudio de mercado: Conocer a tu público objetivo e identificar sus necesidades. Saber cuáles son los precios más competitivos. Conocer la rentabilidad de determinado sector del mercado.

El estudio de mercado se realiza a través de un conjunto de investigaciones sobre: la competencia, clientes, demanda, oferta, características del entorno, canales de distribución, lugares de venta del producto, publicidad, promoción, precios, etcétera.

¿Cuáles son los elementos de un estudio de viabilidad del mercado?

La ingeniería de proyectos es aquella etapa en la que se definen los recursos necesarios para la ejecución de planes o tareas: máquinas y equipos, lugar de implantación, tareas para el suministro de insumos, recursos humanos, obras complementarias, dispositivo de protección ambiental, entre otros.

La evaluación de un proyecto puede realizarse de dos maneras: privada y social. Su uso, dependerá de quién incurre en los costos y beneficios de ejecutar un proyecto.

Para analizar la rentabilidad de un proyecto debemos tener presentes, al menos, los siguientes datos:

Pasos para evaluar un proyecto de inversión

El proyecto técnico se forma con esquemas, gráficos, datos textuales y planos, entre otras informaciones técnicas. Su finalidad es brindar el sustento necesario para justificar el desarrollo de la obra en cuestión.

Dentro de un plan de trabajo deben incluirse los objetivos, las personas implicadas en él, los recursos con los que cuentas, un análisis DAFO, un calendario (lo más realista posible), estrategias de actuación y, siempre, un análisis de resultados.