¿Qué significa ser una empresa flexible?

La flexibilidad estratégica hace referencia a la capacidad de la empresa para adaptarse a la participación activa en el mercado. Es el punto de vista de la alta dirección y la disposición para responder con rapidez a los cambios en el entorno y así mantener una ventaja competitiva.

¿Qué es la flexibilidad en las organizaciones? La flexibilidad organizativa es la capacidad de una organización para responder y adaptarse al cambio, anticiparse a las amenazas y las oportunidades futuras y entender sus vulnerabilidades.

Ejemplos de la flexibilidad laboral

Se refiere a la posibilidad de aumentar o disminuir la cantidad de puestos de trabajo sin mayores costos para el empleador, ni obstáculos normativos.

Apoya el éxito .

Dado que la flexibilidad brinda a las personas autonomía, libertad y equilibrio, las personas se desempeñan mejor. Se traduce en mayores niveles de productividad, lealtad y empleados comprometidos.

La flexibilidad laboral permite a los empleados que no están al 100% de salud poder trabajar desde casa sin perder un día de trabajo. En 2013, 131 millones de días se perdieron debido a las bajas por enfermedad.

La política de flexibilidad convierte a la empresa en un polo de atracción y retención de talento; mejora la moral, el compromiso y la lealtad de la fuer- za de trabajo; e incrementa la efectividad y la productividad.

El "trabajo flexible" se refiere a un acuerdo laboral que permite a los empleados trabajar cuándo, dónde, durante cuánto tiempo y durante cuánto tiempo quieran . Las prácticas laborales flexibles incluyen: Trabajo a tiempo parcial: los empleadores contratan trabajadores a tiempo parcial para trabajar menos horas que las de tiempo completo.

Flexible es algo o alguien que tiene la capacidad de doblarse con facilidad. Por ejemplo: 'Esta rama es bastante flexible'. También se aplica a algo o a alguien que no se somete a normas rígidas y que puede adaptarse en función de las circunstancias. Por ejemplo: 'En esta empresa tenemos un horario flexible'.

¿Qué caracteriza a la flexibilidad laboral? Una de las características más significativas del esquema de flexibilidad laboral, es la posibilidad de elegir o acordar las condiciones de trabajo, con mayor foco en la capacidad de organización del propio colaborador, que en la presión por cumplir cierta cantidad de horas.

Ante la existencia de flexibilidad laboral ya no existe la necesidad de contratar a un individuo de manera permanente; por lo tanto, los costos laborales se reducen al disminuir el periodo por el cual deberá laborar dicho individuo.

El jefe flexible se involucra en el funcionamiento de la organización, pero, no estará encima de los trabajadores ya que cada quien sabe lo que le corresponde hacer. La tranquilidad de los trabajadores genera que el estrés laboral se reduzca.

Los estudios han demostrado mejoras significativas en la productividad y la moral cuando los empleados tienen la opción de trabajar según su propio horario . De hecho, una encuesta realizada por Airtasker encontró que los trabajadores flexibles trabajan en promedio 1,4 días más al mes que los trabajadores de oficina tradicionales. ¡Eso es 16,8 días más al año!

Desafíos del trabajo flexible

En conclusión, los acuerdos laborales flexibles pueden proporcionar muchos beneficios a los empleados, incluido un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, una mayor autonomía y tiempos de viaje reducidos. Estos beneficios pueden conducir a una mayor motivación y satisfacción laboral, así como a mejores tasas de retención.

Los beneficios flexibles ayudan a que su paquete de beneficios para empleados sea más aplicable y beneficioso para una mayor parte de su personal . Esto lo hace más justo. Es más probable que los empleados sientan que obtienen ventajas iguales o similares de su paquete de beneficios que sus colegas.

La flexibilidad nos ayuda a adaptarnos a las situaciones cambiantes del día a día siendo esto fundamental para evitar sentir angustia, frustración o culpa cuando se da un cambio.

La flexibilidad ayuda a la coordinación, por lo que tendremos menos probabilidades de tener caídas, además da a las articulaciones una capacidad de moverse en su rango completo, lo que permite, sobre todo con la edad, estar más activo, ágil, y tener menos posibilidades de lesión.

Tipos de flexibilidad que existen

La flexibilidad

La amplitud estructural puede verse alterada o limitada por diversos factores: por factores internos, como la elasticidad muscular, la estructura ósea, el tipo de articulación o la masa muscular, y por factores externos como el sexo, la edad, el sedentarismo o incluso la hora del día.

5 ejercicios para mejorar la flexibilidad

Indice de contenidos

1) flexibilidad de la organización productiva, 2) flexibilidad de la organización del trabajo, 3) flexibilidad de la gestión productiva y 4) flexibilidad del mercado laboral.

Los economistas neoclásicos han descrito la flexibilidad como el medio por el cual una economía alcanza resultados de equilibrio con propiedades de eficiencia deseables . La flexibilidad, en los ojos neoclásicos, se caracteriza por el resultado de un proceso de adaptación rápido y óptimo.

F. Desventajas posibles de la Flexibilidad

A continuación, cinco pilares que todo líder flexible debe seguir.

Dos quintas partes (40 %) de los empleadores han visto un aumento en las solicitudes de trabajo flexible y un número creciente de empleadores (66 % frente al 56 % en 2021) creen que es importante ofrecer el trabajo flexible como una opción al anunciar puestos. El 65% de los empleadores brindan algún tipo de flexibilidad a sus trabajadores de primera línea.

Respuesta rápida: Sí, el trabajo flexible reduce el ausentismo en el lugar de trabajo al mejorar la satisfacción, reducir el estrés y ofrecer un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados. Como resultado, mejoran la retención de empleados y el desempeño de la empresa.