¿Qué son las áreas estratégicas de una empresa?

SIEMPRE va a ser en 8 áreas concretas de tu empresa: productos, servicios, clientes, mercados, finanzas, gente, tecnología, capacidad de producción. En este episodio analizamos cada una de esas áreas y el por qué tiene que haber (o no) cambios y ajustes en cada una de ellas.

La definición de áreas estratégicas es una actividad utilizada por diversos Estados, instituciones como mecanismos para la definición de políticas públicas en materia de CTeI.

Área estratégica de negocios

Se basa en la razón por la cual empezamos el negocio y en la visualización de logros y resultados a las cuales aspiramos a un futuro. Nos permite definir las oportunidades y amenazas, para así precisar las fortalezas y debilidades de el negocio.

Las líneas estratégicas son las dimensiones temáticas en las que se desglosan los diferentes ejes estratégicos y ayudan a organizar los objetivos estratégicos por temas concretos. Los objetivos estratégicos expresan los logros que se espera alcanzar y representan un nivel específico de compromiso a medio plazo.

El plan estratégico debe incluir:

Las razones de fondo que marcan la diferencia son: las estratégicas se basan en imperativos de seguridad nacional, interés general y beneficio social básico para el desarrollo nacional; las prioritarias, en cuestiones circunstanciales y el imperativo de interés general, proveyendo al desarrollo nacional.

Las actividades que son estratégicas son aquellas que ayudan a una empresa a lograr sus objetivos y obtener una ventaja competitiva. Estas actividades incluyen el establecimiento de objetivos, el desarrollo de planes, la toma de decisiones y la asignación de recursos.

Una UEN o unidad estratégica de negocio es un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes, un conjunto común de competidores, una tecnología o enfoque común, así como factores claves comunes para el éxito. El concepto de UEN se origina en 1973.

Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.

Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

Objetivos Estratégicos Financieros

Los objetivos consisten en indicar lo que se desea con respecto a los ingresos y egresos de la entidad. Por ejemplo: Incrementar los ingresos, reducir los egresos, aumentar el valor de los proyectos aprobados, reducir los sobrecostos en los proyectos de inversión, etc.

El plan estratégico debe incluir:

Sea cual sea el tiempo en que se trace, estos siete pasos serán necesarios para elabora un plan estratégico efectivo.

Tipos de planeación estratégica

Fases de la planeación estratégica

Un plan estratégico de ventas o plan de acción de ventas es un documento en el que se trazan las estrategias y las tácticas que serán implementadas en el departamento comercial de una empresa con el objetivo de mejorar los procesos y superar las metas propuestas.

En un plan estratégico se definen 7 elementos: Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Medidores de Impacto y Análisis de Riesgos. La misión define la razón de existir de un negocio: qué hace la organización, qué soluciones ofrece y cuál es su público objetivo.

Las áreas prioritarias son los sitios en los que se enfocan los esfuerzos para generar la mayor cantidad de beneficios de tipo ambiental y social, optimizando así los recursos económicos y humanos en pro de una conservación eficaz.

¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.

La unidad de negocio, también conocida como unidad estratégica de negocios (UEN), se refiere a la división de una empresa en una entidad independiente y autónoma, pero que a su vez se mantiene relacionada directamente con la misión de la compañía principal.

Eficacia, eficiencia y efectividad son las tres E de las empresas. Estos términos se utilizan con frecuencia en el ámbito de los negocios para garantizar una gestión adecuada y alcanzar los objetivos marcados.

Cómo identificar una unidad estratégica de negocio

Los objetivos estratégicos se pueden agrupar, cómo se muestra en la última parte, de acuerdo a las perspectivas planteadas por el Balanced Scorecard, de esta manera existen objetivos estratégicos: financieros, del cliente, de procesos internos y, de aprendizaje y crecimiento.

Buscamos el crecimiento económico a través del uso eficiente de los recursos, promoviendo un entorno de trabajo que ofrezca un desarrollo integral, creando empleos en mercados emergentes y aplicando nuestros principios de abastecimiento sostenible.

Según su ámbito de aplicación, se reconocen, entre otros, los siguientes tipos de estrategias:

Tipos o niveles de estrategia empresarial

Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).