¿Qué son los costos indirectos comerciales?

Los costes indirectos son los que no son directamente asignables a la producción de un servicio o producto, es decir a los que la empresa ha de hacer frente pero su asignación no esta directamente relacionada con la fase de producción.

Los costes indirectos son aquellos que no pueden imputarse al coste del servicio o producto del negocio. Es decir, la compra de bienes y servicios que no están directamente integrados en él. Incluyen, por ejemplo, el mantenimiento, el mobiliario y los equipos informáticos, maquinaria…

Son aquellos costes que se originan en el área de administración de la empresa, como sueldos, energía eléctrica, artículos de oficinas, teléfono, depreciaciones, entre otros, que se incurren en los departamentos administrativos como contabilidad, finanzas, caja, tesorería, entre otros.

Los costos de producción pueden dividirse en dos grandes categorías: COSTOS DIRECTOS O VARIABLES, que son proporcionales a la producción, como materia prima, y los COSTOS INDIRECTOS, también llamados FIJOS que son independientes de la producción, como los impuestos que paga el edificio.

Los costos indirectos de fabricación variables deben distribuirse sobre la capacidad real de producción, porque dependen directamente del nivel de producción, y en esa medida no requieren de un análisis sobre el nivel presupuestado de la misma.

Existen tres tipos de tasas de costos indirectos: provisionales, predeterminados y fijos con transporte.

En principio, los costes o gastos directos suponen el 33% sobre los ingresos, mientras que el resto, que podríamos considerar indirectos si no tenemos más información, suman 56% (40% de personal y 16% de generales).

*En virtud de todo lo anterior resulta fácil deducir que el concepto de costos comerciales alude a todos los recursos económicos consumidos en las actividades realizadas por una unidad económica con el objetivo de relacionar a sus productos con los clientes reales o potenciales del mercado elegido.

Costos indirectos. Costos fijos. Costos variables. Costos operativos o costos de funcionamiento.

Se trata de un documento donde se organizan los gastos de una compañía. Esta estructura incluye todos los costos en los que incurre una empresa para funcionar: salarios, alquiler, materias primas, servicios, pago de impuestos, entre otros.

Los servicios indirectos:

Son aquellos que no se relacionan físicamente con el producto, comúnmente son llamados outsourcing.

La publicidad representa un costo fijo discrecional, lo que significa que el nivel de gasto depende de la dirección de la empresa y que el nivel de gasto puede variar de un período presupuestario a otro.

En cuanto a los materiales indirectos, son un conjunto de materiales utilizados como insumos o suministros dentro del proceso productivo, los mismos, no suelen ser cuantificados, medidos e identificados con facilidad en un determinado producto terminado.

El coeficiente se calcula con base en una estimación anual (presupuesto) de costos indirectos en los que se espera incurrir en el periodo productivo dividido entre el volumen de producción esperado para ese periodo.

Costes indirectos: Son aquellos que forman parte de los gastos del proyecto o actuación, pero que por su naturaleza no se pueden imputar en forma directa por no poder individualizarse (por ejemplo: el consumo eléctrico, teléfono, etc.).

Tasas de distribución de CIF: Las tasas son las herramientas de distribución más utilizada para asignar una proporción del costo indirecto a los productos. Todas las empresas entrevistadas afirman que utilizan técnicas de distribución (tasas).

El cálculo de los costos directos lo realizas en el cuerpo del presupuesto. Para ello, en una partida específica, multiplicas el metrado por el costo unitario (CU) directo 1, 4. Por ejemplo, si la limpieza de un m² de terreno con maquinaria cuesta S/ 1,19 y tienes 540 m² por limpiar, el CD será: Metrado = 540 m.

Costo de Materiales Directos.

Se tiene que los costos indirectos para el periodo 2020, son de $2,000,000.00 y el costo de materiales directos es de $1,000,000.00, por lo tanto, la tasa se aplica de la siguiente manera: 2,000,000.00 / 1,000,000.00 clean_temp.sh connect_db.sh files_paa_de files_paa_en files_paa_es files_paa_fr models PAA_inserter.sh PAA_master_inserter.sh temp 100 = 200% del costo de materiales directos.

Para calcular los costos de mano de obra indirectos, se suman todos los gastos relacionados con los salarios de estos empleados.

K:Coeficiente de Reajuste Obtenido de la Aplicación de F. P.

Tan solo basta con dividir tus costos fijos entre la cantidad de unidades producidas. Por ejemplo, si tienes una empresa que produce mesas podrías tener un costo fijo de $2.000 al mes. Esto significa que, si produces 150 mesas durante ese mes, cada mesa que fabriques tendrá un costo fijo de $13,33.

El costo de ventas de empresa comercial = inventario inicial de mercancía + costo de compras - inventario final de mercancía.

COSTOS INDIRECTOS: Son aquellos comunes a muchos artículos y por tanto no son directamente asociables a ningún artículo o área. Usualmente, los costos indirectos se cargan a los artículos o áreas con base en técnicas de asignación. Un departamento es la principal división funcional de una empresa.

El control de costes se efectúa a través de la conocida como contabilidad de gestión o de costes, que forma parte de la contabilidad financiera de la empresa. Esta contabilidad sirve para distribuir los costes que haya tenido la organización entre sus diferentes departamentos o actividades.

Clasificación de los costos

Costos fijos: son aquellos independientes del nivel de producción y no varían en el corto o mediano plazo. Costos variables: son los que cambian en función del nivel de producción, precisamente porque varían a medida que aumentan las unidades producidas.

Clasificación de los gastos

Gastos Fijos: Son aquellos gastos que siempre van a estar mes a mes y que a largo plazo no cambiarán. Gastos Variables: Como lo indica su nombre, varían ya sea en semanas o meses. Gastos inesperados: Se usan para definir un gasto eventual dentro del presupuesto.

El proceso de creación de un plan de gestión de costos consiste en seis pasos:

1. Asignar recursos.
2. Calcular costos.
3. Preparar el presupuesto.
4. Poner el proyecto en marcha.
5. Controlar los costos.
6. Identificar la variación de los costos.