¿Qué son los supuestos y restricciones?

Supuestos y restricciones: Los supuestos clave que se consideran verdaderos y las restricciones que limitan la ejecución o el alcance del proyecto.

LOS SUPUESTOS TRAEN POSIBILIDADES Y LAS RESTRICCIONES TRAEN

Característica Condición, Circunstancia Condición, o evento.

Un supuesto es un dato asumido como cierto a efectos de la planificación del proyecto. Imaginemos por ejemplo que estamos implementando un sistema en una organización cliente y nosotros somos los consultores. Podemos afirmar «Asumimos que los futuros usuarios del sistema conocen Windows».

Resumen. Las restricciones generales de un proyecto incluyen el tiempo, los costos y los riesgos. Comprender estas restricciones es importante porque afectan el resultado del proyecto.

Supuestos: Identifican las condiciones que deben ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos y que están fuera del control de la administración de la institución responsable del programa.

Las suposiciones son creencias basadas en experiencias previas y la información disponible. Los supuestos del proyecto son un aspecto esperado del ciclo de vida del proyecto y agregan un elemento de riesgo porque pueden no ser precisos o no llegar a buen término.

Tipos de Restricciones

Los supuestos se identifican durante la fase de planificación del proyecto, y se revisan y actualizan regularmente a lo largo del proyecto. Se utiliza la experiencia, el juicio experto y las herramientas de gestión de proyectos para identificar, documentar y gestionar los supuestos.

Características de la suposición

No necesita investigación alguna. Las consecuencias se derivan de los datos dados. Dichas consecuencias sólo tienen valor si no hay impedimentos. Se basa en opiniones y especulaciones.

El supuesto práctico debe ser un argumento, es decir, una afirmación lógicamente coherente, fundamentada en una serie de conexiones entre diversos datos y conceptos, ya los hayas tomado del texto, de las clases teóricas, de la búsqueda de información adicional o de tu propia reflexión.

Agregar una restricción para una tarea

Una orden de restricción es una orden judicial para proteger su integridad física. La orden puede decirle a la otra persona (el “demandado”) que se mude. Así mismo, puede especificar lugares donde el demandado no puede ir.

La restricción de diseño, dentro del contexto de la experiencia del usuario (UX) y el diseño, se refiere a las limitaciones impuestas al proceso de diseño que pueden estar dictadas por factores como requisitos técnicos, funcionales y comerciales, así como consideraciones de usabilidad y accesibilidad.

Técnica que analiza la exactitud de las asunciones e identifica los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso, incoherente o incompleto de las asunciones. También conocido como: Análisis de Asunciones; Análisis de Suposiciones; o Análisis de Premisas.

Los supuestos epistemológicos conforman uno de los marcos filosóficos que da cuenta de la manera en que el investigador y la comunidad científica a la que pertenece conciben cómo se conoce y qué se puede conocer. Estos supuestos atraviesan la práctica investigativa, por lo que tienen consecuencias sobre ella.

Los supuestos o conjeturas son las respuestas provisionales que se dan a la, o las, preguntas de investigación y pueden constituirse en hipótesis dentro del método científico. Se trata por lo tanto de enunciados claros y precisos que guiarán la investigación y que serán puestos a prueba.

Los supuestos o premisas son factores que, para propósitos de planeación, son considerados como verdaderos, reales o ciertos. Las premisas afectan todos los aspectos de la planeación del proyecto, y son parte de la elaboración progresiva del proyecto.

 Los supuestos teóricos se encuentran contenidos en la fuente de información documental (material bibliográfico) y son los argumentos o la posición que han asumido los investigadores respecto a un tema, y en base a estas suposiciones, (que se basan en una teoría) llegaron a las conclusiones del tema que estudiaron.

Los supuestos axiológicos hacen referencia al lugar de los valores en la investigación. Por último, los supuestos metodológicos son la respuesta a cómo es el proceso de investigación.

Las restricciones administrativas colocan en tensión el interés privado del propietario con el interés público. Pero el triunfo de este último no es a toda costa. Aquéllas no pueden ser desproporcionadas, no pueden desnaturalizar el derecho de propiedad.

Este cuello de botella o restricción es aquel elemento que impide o retrasa la ejecución de una acción en particular, lo que dificulta que la empresa cumpla con sus metas.

Una restricción es algo que impide a la empresa progresar hacia algún objetivo deseado, o mejorar su desempeño debido a ella. Podemos pensarla como un “cuello de botella” (que reduce el paso) o un “obstáculo” (que impide el paso). Y podría estar en cualquier punto de la cadena de valor de la empresa.

El supuesto puede ser simple o complejo, según si para que se produzca el efecto previsto por la norma basta un solo hecho o, por el contrario, se requiere más de uno.

La comprobación de hipótesis es el conjunto de procedimientos estadísticos que permiten decidir si los resultados de una investigación son el producto de efectos aleatorios o reales.

Dícese de algo cuando se da en una situación supuesta (hipótesis), pero que todavía no se ha comprobado su veracidad.

Los supuestos pueden enunciarse en forma de pregunta o como aseveración. Estos supuestos o hipótesis deben concordar con la definición del problema de investigación, con los objetivos, con el diseño y con el análisis de la información que se desea llevar a cabo.

Pasos para plantear una hipótesis científica

1. Definir el tema en forma detallada. Para esto se debe reunir información e investigar sobre el tema de interés.
2. Elaborar una pregunta investigativa.
3. Investigar las posibles respuestas a la pregunta.
4. Formular la hipótesis.