¿Qué tipo de liderazgo es más importante?

El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

Cuatro estilos de liderazgo

El estilo autocrático es el más común en las empresas, el transformacional, el más deseado por los trabajadores.

En la actualidad, según la consultora Mind Tools estos son los principales estilos de liderazgo empresarial:

El psicólogo alemán Kurt Lewin (1890 – 1947) describió 3 tipos de liderazgo en entornos empresariales: el autoritario o autocrático, el democrático y el dejar hacer (laissez faire).

Un líder está comprometido con su equipo, con sus metas y con el desarrollo de cada una de las personas que entran en contacto con él. Está comprometido con sus más grandes ideales, con su visión ética, pero no está cerrado a escuchar nuevas perspectivas y propuestas.

El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.

El liderazgo carismático reúne características de otros estilos de dirección, como la capacidad para escuchar a los demás y la mano firme para asumir la toma de decisiones. Esto se combina con la convicción de crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los colaboradores.

Para ayudar a determinar qué estilo de liderazgo escoger en este momento, quien se encuentra ante esta decisión puede tomar en consideración los siguientes puntos:

A pesar de que el patrimonio neto que acumula Amancio Ortega supera los 77,1 billones de dólares, su figura es bastante opaca. El empresario mantiene una relación distante con los medios de comunicación y se caracteriza por ser un líder discreto, tímido y celoso de su intimidad.

Los líderes de hoy necesitan tener un estilo de liderazgo inclusivo. Necesitan ser extremadamente ágiles. Deben ser capaces de ser fluidos y evolucionar a medida que el mercado evoluciona.

10 tipos de liderazgo para las empresas

Es el acto de dirigir y guiar a un grupo para formar un equipo, establecer metas y motivar a sus miembros hacia el éxito. Los líderes son las personas responsables de administrar las operaciones, alentar a los empleados y delegar tareas encaminadas a alcanzar una meta.

- Líder tradicional: Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.

Un estilo diferente de liderazgo puede ser necesario bajo circiunstancias diferentes. Por otro lado, los tipos de lìderes permanecen más o menos los mismos y depende de la dispoción del lider en cuestión.

El estilo de Zuckerberg es transformacional y democrático, caracterizado por la búsqueda constante de la retroalimentación de sus colaboradores. El fundador de Facebook fomenta el diálogo y la discusión y lidera con un fuerte enfoque en el trabajo en equipo.

Un verdadero líder es audaz (no es una excusa para ser grosero, sin modales ni honor), es valiente (el acto por la situación de tener coraje), es valeroso (admirable, desafiante, atrevido) y son dignos (tener mérito adecuado o grande, carácter, valor y merecerlo).

Cuando un líder reconoce el talento de sus subordinados, empatiza, organiza, motiva y resuelve los conflictos crea un buen clima laboral que hará que los los empleados estén más contentos y motivados.

Los líderes deben ser capaces de resolver problemas y tomar buenas decisiones y, a menudo, los dos van de la mano. Un líder efectivo utiliza un enfoque práctico y receptivo para tomar una decisión que le permita: Comprender que no hay tal cosa como tomar una decisión perfecta.

Debe de ser claro

La claridad de metas y objetivos es esencial para el éxito. Permite al equipo centrarse en lo que es importante y no dispersarse en otras tareas, lo que aumenta su eficacia y les ayuda a avanzar. El líder debe tener, claro el objetivo que se persigue y ser capaz de manifestarlo.

El liderazgo transformacional busca que una persona se comprometa con los demás y cree una conexión que eleve su nivel de motivación y moralidad.

El denominado liderazgo participativo es aquel que tiene en cuenta las opiniones e impresiones de todo el equipo implicado. Esto permite que la totalidad del equipo alcance un mayor compromiso con el proyecto, aunque también presenta algunas limitaciones en contraposición al liderazgo más autoritario o tradicional.

El liderazgo burocrático es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las instrucciones establecidas previamente.

DESVENTAJAS DEL USO DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. CONSECUENCIAS DE SU USO

El liderazgo democrático busca empoderar a los empleados, ofreciéndoles oportunidades para crecer y desarrollar sus habilidades. Esto se logra mediante: Capacitación y formación continua, garantizando que los empleados tengan acceso a los recursos y el apoyo necesarios para mejorar sus habilidades y conocimientos.