¿Qué tipo de organización es la Coca Cola?

Coca Cola: tiene una estructura organizativa divisional geográficamente. Para cada mercado cuenta con una estructura propia lo que le permite estar muy alineada con los objetivos generales de la empresa (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia…)

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Tipos de estructuras organizacionales

La estructura organizacional de una empresa está definida por sus divisiones en departamentos y la línea de autoridad, pero también por las interacciones espontáneas que surgen entre todos sus individuos. De acuerdo con estas dos formas de organización, se distinguen dos tipos de estructura de la organización.

The Coca-Cola Company tiene filiales en todos los países donde vende sus productos. A través de estas filiales contrata servicios a las envasadoras que envasan y distribuyen productos de Coca-Cola en el país.

Una empresa es un tipo de organización comercial en la que dos o más personas se asocian para desarrollar una actividad económica y alcanzar un objetivo común que es obtener ganancias o beneficios. Una empresa es una unidad productiva de bienes o servicios.

1. Estructuras organizacionales funcionales. Son las más comunes en nuestro medio y, además, eficaces en la relación jerárquica porque es muy claro quién es el jefe. Muchas veces el jefe es el mediador en los diversos conflictos entre las diferentes funciones.

La estructura funcional es la forma de organización empresarial más tradicional. Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades: ingeniería, marketing, producción, ventas, etc.

Estos son algunos pasos para lograrlo:

El llamado sistema Coca-Cola funciona así: la firma es dueña de las marcas, elabora y distribuye los concentrados y se encarga del márketing, mientras que los más de 250 socios que tiene en todo el mundo embotellan, empaquetan y distribuyen el producto.

La estrategia de expansión de Coca-Cola

Diversificación de productos: La compañía ha introducido bebidas adaptadas a las preferencias y necesidades de diferentes culturas y regiones. Desde bebidas energéticas hasta aguas saborizadas, Coca-Cola ha ampliado su gama para atraer a diversos grupos de consumidores.

Coca-Cola representa una forma de disfrutar «lo mejor de la vida» Si nos ponemos serios, el éxito de la marca Coca-Cola radica en que representa para nosotros la «chispa de la vida», representa una forma de disfrutar de todo lo bueno que tiene la vida (la comida, la amistad, el ocio…).

Las empresas se dividen en: grandes, medianas y pequeñas. La mayoría de las veces, el tamaño de una empresa se define por el número de empleados que trabajan en ella. El enfoque de la distribución del tamaño de las empresas varía de un país a otro y varía según el sector.

Microempresa: si posee menos de 10 empleados. Pequeña empresa: si tiene un número entre 10 y 49 empleados. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 249 empleados. Gran empresa: si posee 250 o más empleados.

Por la procedencia del capital

Según la procedencia del capital, las empresas se clasifican en tres tipos: privadas, públicas y mixtas, las cuales desarrollaremos a continuación.

Organigrama funcional: definición

Cabe señalar que esta estructura organizacional es útil para aquellas empresas en las que los diferentes departamentos están muy especializados, ya que así se asignan las tareas y los recursos de una forma más rápida y eficaz. Gestión rápida, útil, simple y eficaz.

Una empresa con estructura funcional es capaz de aprovechar los recursos especializados con la mayor eficiencia, por ello está pensada tanto para empresas con una cartera de productos más reducida, pero producidos en gran volumen y a bajo coste, como para grandes multinacionales.

Mientras que el organigrama estructural representa una organización en general; el organigrama funcional es más específico. En el primero hay más peso de los niveles de jerarquía de cada departamento, mientras que en el organigrama funcional de una empresa se muestra también las tareas de cada trabajador.

Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento.

La estructura matricial es idónea para gestionar eficazmente los recursos y constituye un factor motivador que fortalece el trabajo en equipo.

6 elementos que debes tener en cuenta para organizar tu negocio

Anotar tus tareas pendientes y darles seguimiento te ayuda a hacer las cosas de manera más rápida y efectiva.

Agua carbonatada, azúcar, colorante (sin 150d), regulador de la acidez (sin 338), saborizantes naturales y cafeína.

The Coca-Cola Company: Fundada en 1886, The Coca-Cola Company es la compañía de bebidas más grande del mundo, refrescando a sus consumidores con más de 500 marcas de refrescos y bebidas no-carbonatadas.

Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

Una de las grandes cualidades de Coca Cola (KOF), es la fuerza de su marca y su fortaleza competitiva, en este sentido, una de la características principales son las herramientas que dispone la compañía para diferenciarse de sus competidores, y lograr así mantener niveles de rentabilidad en el largo plazo.

La integración de diversas técnicas de promoción y comercialización ha ayudado a la empresa a llegar a los consumidores de diversos lugares geográficos del mundo. Y, de ese modo, ampliar su cuota de mercado en la bebida no alcohólica. Lo cual ha logrado gracias a la gran estrategia de posicionamiento de Coca-Cola.