¿Qué tipo de presupuesto es el más importante?

Aunque parezca exagerado, el presupuesto de ventas es el más importante de todos ya que de este dependen los otros presupuestos que se elaboran. Fundamentalmente, el presupuesto de ventas estima el volumen y las ganancias por concepto de ventas que una empresa obtendrá durante un determinado periodo de tiempo.

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

Presupuesto de tesorería. Este presupuesto es uno de los más importantes, si deseas generar mayor crecimiento económico en tu empresa. Controla y anticipa los valores financieros que posee la organización.

Principales: estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa. Auxiliares: son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de la empresa.

Dependiendo de en qué área de la empresa se centre podemos hablar de los siguientes tipos de presupuestos:

Presupuesto maestro

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

Los presupuestos se clasifican según su flexibilidad, área, tiempo y sector de aplicación, dependiendo del tipo de empresa y de las decisiones tomadas por la dirección.

Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado. Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto, especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.

Los presupuestos se clasifican según su flexibilidad, área, tiempo y sector de aplicación, dependiendo del tipo de empresa y de las decisiones tomadas por la dirección. A continuación, se detalla la clasificación de los presupuestos. Veamos más detalles.

El presupuesto maestro es el documento que reúne todos los presupuestos de la empresa, es el punto culminante para todos los procesos de planificación financiera de la misma (producción, compras, ventas, marketing, administración…).

Presupuesto público: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad pública. Presupuesto privado: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad privada.

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

Presupuesto de efectivo

Este presupuesto tiene como finalidad obtener información oportuna del comportamiento de los flujos de dinero, de tal forma que te permita una administración óptima de liquidez.

Tipos de presupuestos

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje.

6 pasos para armar un presupuesto

Es importante que los presupuestos se elaboren con antelación a los períodos presupuestados y que se revise con los distintos jefes o gerentes de áreas antes de su puesta en marcha, con ello enmarcamos la ejecución de cada área y el compromiso que asumirán.

El presupuesto de gastos es una estimación de la salida de dinero que tendrá una empresa en un intervalo de tiempo determinado. Con ello, se pretende valorar el capital a invertir en gastos fijos y variables necesarios para el desarrollo de la actividad comercial de la empresa.

Un plan presupuestario determina cómo se asignará el gasto durante un periodo concreto. Si quiere, puede incluir una estrategia de puja centrada en el presupuesto para gestionar el gasto y los ajustes de puja. Para empezar a crear un plan, especifique un periodo, los grupos de presupuestos y una meta de conversión.

2.2.1 Presupuesto tradicional

Este instrumento administrativo contable refleja los gastos de la administración pública federal que son asignados a cada ramo y explica principalmente en qué se gastan los recursos públicos, poniendo énfasis en el control de los recursos públicos.

Las principales características de un presupuesto son las siguientes:

Presupuesto definitivo.

Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo al cual se refiera.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de producción, de gastos de operación y los de IVA.

Es conocida como formación bruta de capital fijo, y básicamente son los elementos tangibles necesarios para que la empresa lleve a cabo su actividad.

La elaboración del presupuesto es responsabilidad de un equipo integral de la organización en el que se agrupan los diferentes departamentos, precedidos por la gerencia, el cual define las expectativas de la operación.

El presupuesto de ingresos se define como la expresión cifrada, conjunta y sistemática de los derechos de cobro que una Entidad local prevea liquidar durante el periodo de tiempo al que se refiera.