¿Qué tipo de proceso es la logística?

Los procesos logísticos engloban todas aquellas actividades por las que discurre un producto desde que se fabrica hasta que se entrega al cliente final, pasando por el transporte, el almacenaje y su posterior distribución.

Las actividades logísticas pueden dividirse en los siguientes tipos: transporte, transporte multimodal, de almacenamiento, información, de adquisición, de fabricación, logística de inventarios, integral, de aduanas.

Dentro de las clases de logística también podemos hablar de procesos logísticos entre los que se incluyen los siguientes: Logística de aprovisionamiento. Logística productiva. Logística de distribución.

¿Cuántos tipos de logística existen?

La logística se refiere a lo que pasa dentro de una compañía, incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado, envío y transporte de bienes a los distribuidores, por ejemplo.

La función de la logística es la planificación y la gestión del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de control y mejora.

La logística de artículos físicos, por lo general, implica la integración de elementos como el flujo de información, el manejo de materiales, la producción, el embalaje, el inventario, el transporte, el almacenamiento y la seguridad. A continuación, te explicamos los principales elementos de este proceso.

Un proceso es un conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas o materias primas. Los procesos pueden ser industriales (en los que entran y salen materiales) o de gestión (en los que entra y sale información).

De esta forma, se considera que la estructuración de un proceso logístico debe tener muy claramente desarrollados las cinco operaciones que se presentan a continuación: Compras, Servicio al Cliente, Gestión de Inventarios, Almacenamiento y Transporte.

La logística de distribución es el conjunto de actividades relacionadas con la gestión de mercancías, desde que salen de la fábrica, directamente de la línea de montaje, hasta que se entregan al cliente que las ha pedido.

Está conformada por cuatro tipos básicos: Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Servicio Postventa.

Los modelos logísticos establecen la relación que las empresas tienen con su entorno. Es decir, describe qué es lo que los clientes esperan de las compañías cuando realizan un pedido. Por ejemplo, frente a una necesidad de compra el artículo podría estar disponible en el mesón.

En otras palabras, un sistema logístico es el conjunto de recursos, acciones y métodos que permite que los productos lleguen desde el lugar de producción a los consumidores. Entonces, se lleva una planificación para el control eficiente del producto hacia su destino.

La logística, desde el punto de vista empresarial, tiene dos objetivos principales: llevar a cabo las tareas con el menor costo y la mayor eficiencia, y ofrecer así un servicio de mejor calidad a los clientes.

La logística se centra en todo lo que tiene que ver con el producto (almacenamiento, inventario, transporte…). El proceso logístico es aquel donde se planifican, implementan y controlan los flujos de materiales contando con toda la información (desde el origen hasta el punto final de destino).

Entre las amplias y variadas funciones de los administrativos de logística, se encuentra la atención telefónica de los clientes, la gestión y el seguimiento de pedidos, las entradas y salidas de mercancías, la resolución de incidencias con proveedores, el control del stock y la facturación.

Entre sus funciones está supervisar los procesos de compra y abastecimiento de productos; las operaciones de preparación, almacenaje y manipulación de la mercancía; el transporte y la distribución; y el flujo de entrada y salida de productos.

Una empresa de logística se encarga de que las mercancías lleguen al lugar adecuado en el momento oportuno. Subcontratar una empresa de logística aumentará los ingresos de la empresa y mejorará la satisfacción de los clientes.

Son los que tienen como propósito definir estrategias para cumplir con los objetivos de la empresa, de acuerdo con su misión, visión y valores; es decir, con su identidad organizacional. Involucran a los directivos de las empresas y gerentes de cada área.

Los procesos operativos también se denominan procesos primarios. Estos procesos son esenciales y giran en torno al objetivo final de la empresa y tienen que ver con la producción y venta del producto o servicio. Son los procesos más importantes y entregan valor al ciente directamente.

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.

El nacimiento de la logística se remonta a cuando el ser humano almacenaba comida en las cuevas con el propósito de tener comida durante el frío y largo invierno, gestionando lo que hoy día conocemos como el proceso de aprovisionamiento y el control de inventarios.

El proceso logístico comienza con el procesamiento de pedidos. Es decir, la gestión del flujo de trabajo, lo que determina que los pedidos se preparen y se entreguen a los clientes finales.

Índice de contenidos

Estos son los cinco procesos logísticos más corrientes: aprovisionamiento, almacenamiento, gestión de inventarios, preparación y expedición de pedidos y transporte y entrega de la mercancía.

Dijimos anteriormente que la logística se centra en el producto, la distribución física también lo hace pero con la diferencia que esta última enfatiza en los puntos acordados entre comprador y vendedor.

La distribución por producto, también conocida como distribución en línea, distribución en planta por producto o distribución por flujo de producto, es un esquema de producción que se enfoca en organizar todos los procesos de fabricación en un único departamento.