¿Qué tipos de control se pueden efectuar en una empresa?

En relación con las actividades y los recursos de la empresa se pueden dividir de la siguiente manera.

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

Tipos de control administrativo

¿Cuáles son los tipos de control que existen?

Elementos de un sistema de control

Se entiende como control interno al conjunto de procedimientos que es necesario realizar para que la empresa pueda mitigar los riesgos a niveles admisibles. Mediante este mecanismo se intenta prevenir la malversación de fondos, pérdida de activos, incumplimiento de normas legales, fraudes, entre otros.

Las medidas de control nos permitan verificar que el desarrollo de lo planeado se ha cumplido. Éstas pueden establecerse en diferentes etapas del trabajo: antes, durante y después de realizar las actividades.

Tipos de control administrativo

El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

Qué es Control:

El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad. En economía, el control cambiario son fijadas por el Estado para regular el movimiento de divisas en un país.

la siguiente: Control Preventivo: Aquel que previene que ocurran eventos no deseados. Ejemplo: separación de responsabilidades, claves o password para programas de computo, autorizaciones y resguardos físicos. Control de Diagnostico: Permite detectar los eventos no deseados que ocurren.

El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.

Contraloría General de la República.

El sistema de control de procesos está formado por un conjunto de dispositivos de diverso orden. Pueden ser de tipo eléctrico, neumático, hidráulico, mecánico, entre otros. El tipo o los tipos de dispositivos están determinados, en buena medida, por el objetivo a alcanzar.

Son las acciones establecidas por la empresa, mediante políticas y procedimientos, para responder a los riesgos que pudieran afectar el cumplimiento y logro de los objetivos. Ayuda a asegurar que las respuestas a los riesgos sean ejecutadas, de forma apropiada y oportuna.

¿Qué es el control interno empresarial? El control interno empresarial son todas las actividades que se trabajan en conjunto para el buen funcionamiento de un negocio. Este tiene por objetivo resguardar los recursos de la empresa para evitar pérdidas o faltas que puedan afectar su rentabilidad.

El Marco Integrado de Control Interno abarca cada una de las áreas de la empresa, y engloba cinco componentes relacionados entre sí: el entorno de control, la evaluación del riesgo, el sistema de información y comunicación, las actividades de control, y la supervisión del sistema de control.

3 tipos de control interno. Control interno preventivo. Control interno de detección. Control interno correctivo.

Existen tres métodos para evaluar el CI: Descriptivo, Cuestionario y gráfico.

Medida de control: Acción enfocada a controlar el riesgo de acuerdo a la jerarquía de controles. Metodología que permite IDENTIFICAR CON DETALLE los peligros y sus riesgos , para VALORARLOS y con esto determinar los CONTROLES necesarios de acuerdo a la jerarquía de controles.

Los que se muestran en la parte superior se consideran más efectivos y, por lo tanto, más protectores que los que se encuentran más hacia abajo. Por este motivo, siempre se debe comenzar por arriba.

Controles administrativos: acciones y medidas que tiene por objetivo reducir los periodos de tiempo de exposición al riesgo. La rotación de personal, el establecimiento de turnos, la reducción de horas en una jornada de trabajo, son algunos ejemplos de este tipo de medidas.

Existen tres tipos de controles administrativos preventivos, concurrentes y de alimentación. Cada uno de ellos es relevante en una fase diferente del ciclo de las actividades de entrada- operación – salida de la organización.

Existen dos clases comunes de sistemas de control, sistemas de lazo abierto y sistemas de lazo cerrado. En los sistemas de control de lazo abierto la salida no interviene en la acción de control; mientras que en los de lazo cerrado si se va a requerir conocer la salida para ejercer el control del sistema.

1) controles preventivos: reducen la probabilidad que estos eventos ocurran. 2) controles detectivos y correctivos: reducen la cantidad de 2) controles detectivos y correctivos: reducen la cantidad de pérdidas cuando los eventos ilegales ocurren.

La aplicación del control concurrente corresponde obligatoriamente a todos los hitos previstos durante la ejecución de las inversiones públicas, desde la formulación de los términos de referencia, la elaboración del expediente técnico, la ejecución propia, supervisión y conformidad de la obra o servicio.