¿Quién es el encargado de la planificación?

¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.

Los dueños de las iniciativas son los responsables de gestionar los planes y conseguir resultados. Si no lo consiguen, tú, su jefe, tienes que descubrir por qué, y si necesitan recursos, tu trabajo es proporcionárselos Si no cumplen las expectativas, necesitan tu guía y asesoramiento para conseguirlo.

La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales.

La función de planificación consiste en elaborar una serie de objetivos a partir de una situación inicial dada. Estos objetivos pueden ser estratégicos o globales, y operativos o tácticos (mucho más específicos), que ayudan a lograr los anteriores.

Algunos ejemplos de la vida cotidiana donde utilizamos nuestra capacidad de planificación pueden ser: Organizar un viaje, unas vacaciones, preparar la lista de la compra, cocinar, hacer la tarea o preparar la mochila para ir al colegio, recoger la habitación, etc…

Significa un modo sistemático de acercarse a los problemas y formular soluciones a corto y largo plazo. También se puede ver como un proceso de toma de decisiones que ayuda a guiar las decisiones relativas a la satisfacción de necesidades en el futuro.

La planificación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos.

Las cuatro fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos

Debe contemplar la materia prima, los plazos de entrega, los servicios de producción, la mano de obra, el control de calidad, la logística, el equipo de ventas y la publicidad. El listado de tareas permite coordinar su ejecución a tiempo para que se cumplan los objetivos.

En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.

Lóbulo frontal: ubicado detrás de la frente, se encarga de gran parte del pensamiento complejo (imaginación, planificación y comportamiento).

La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse. A nivel pedagógico se habla de Planificación Didáctica.

La planificación de la capacidad significa que el plan del proyecto y las expectativas se basarán en la realidad, en lugar de en tus optimistas conjeturas sobre lo que tu equipo puede producir.

Planificar permite establecer vínculos directos entre todas las estrategias implementadas y los objetivos planteados; organizar facilita la dotación de todos los recursos necesarios para que todas las áreas de la organización puedan ejercitar el desempeño de sus funciones de manera eficiente, apuntando hacia el ...

La Planificación es una actividad que se lleva a cabo a nivel de dirección. Son los Directores o Jefes de área los que realizan la Planificación , ya sea para su propia área o de la organización entera.

¿Qué es la planificación personal?

Para realizar una planeación beneficiosa, Lourdes Münch postula los siguientes principios:

Contar con una planeación empresarial brinda tranquilidad para conocer los objetivos, permitiendo establecer metas concretas teniendo considerando los recursos con los que se cuenta.

Cómo realizar un plan de trabajo paso a paso

El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Recopilación de información. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.

Tipos de planeación estratégica

La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.

Dentro del proceso de planeación se pueden identificar los siguientes pasos:

La planeación estratégica tiene una proyección a largo plazo. La planificación estratégica representa el nivel jerárquico más alto del sistema de planificación empresarial.

La planificación cognitiva consiste en desarrollar un plan secuenciado de pasos para alcanzar un objetivo de una manera organizada, estratégica y eficiente (^{Domic-Siede et al., 2021}; ^{Collins y Koechlin, 2012}; ^{Sira y Mateer, 2014}; ^{Lunt et al. 2012}; ^{Hayes-Roth y Hayes-Roth, 1979}).

Desde las Neurociencias, la planificación se presenta como una de las FF.EE más importantes en el ser humano, la cual designa a un conjunto de habilidades cognitivas que permiten la anticipación y el establecimiento de metas, la formación de planes y programas, el inicio de las actividades y operaciones mentales, la ...

Hemisferio izquierdo:

Controlo el lado derecho del cuerpo. Soy lógico, científico, verbal, matemático, ordenado, estratégico, preciso, analítico, práctico, realista y planificado.