¿Quién es el Product Owner o cliente?

El Product Owner (PO) representa la voz del cliente, y es el encargado de maximizar el valor del producto. Un PO siempre debe mantener una visión dual. El debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders.

El Product Owner es uno de los tres roles estándar en un equipo de Scrum: Product Owner o propietario del producto: Trabaja con las partes interesadas, los usuarios finales y el equipo de Scrum para asegurarse de que el producto final cumpla con los requisitos del usuario y se alinee con los objetivos comerciales.

Es el propietario de la planificación del proyecto: crear y mantener la lista priorizada con los requisitos necesarios para cubrir los objetivos del producto o proyecto, conocer el valor que aportará cada requisito y calcula el ROI a partir del coste de cada requisito (estimación que le proporciona el equipo).

A grandes rasgos, el Product Manager es el estratega, mientras que el Project Manager es el ejecutor. Si el primero es el responsable del éxito del producto, el segundo se encarga de gestionar los recursos de forma adecuada para que este se entregue como es debido.

El Product Owner de éxito es una persona con mucha motivación y una especie de sexto sentido para comprender las necesidades del mercado. Tendrá que ser muy flexible en su enfoque, capaz de pensar con rapidez y de comunicar sus visiones a otras personas, incluyendo los usuarios finales y directivos.

¿Cuánto cobra un Product Owner? El salario medio para el puesto de Product Owner en España es de 43.734 € al año. (Las estimaciones de sueldos se basan en 552 sueldos compartidos de forma anónima con Glassdoor por empleados que trabajan de Product Owner.)

Sprint Retrospective.

El Product Owner participa como un miembro más del Equipo Scrum. Por ejemplo, puede ser un buen momento para contrastar con el resto la efectividad con la que el Product Goal o la visión de producto se están comunicando.

Es el propietario de la planificación del proyecto: crear y mantener la lista priorizada con los requisitos necesarios para cubrir los objetivos del producto o proyecto, conocer el valor que aportará cada requisito y calcula el ROI a partir del coste de cada requisito (estimación que le proporciona el equipo).

Los clientes son personas u organizaciones para las que se ejecutan proyectos. La asociación de los clientes con los proyectos ayuda en el filtrado, la presentación de informes, la elaboración de gráficos y en muchas otras áreas.

Si la tarea o función está relacionada con la aplicación de Scrum y la autonomía del equipo, será el Scrum Master quien deba hacerse cargo. Si la tarea o función está relacionada con la gestión del backlog, roadmap, sprint o la calidad de lo que se entrega, será el Product Owner quien deba ocuparse.

En conclusión. El rol de Product Manager es un rol estratégico, responsable por todo el ciclo de vida del producto, mientras Product Owner trabaja principalmente con el equipo de desarrollo, para asegurar que los procesos estén alineados con el roadmap de producto.

Evolución General del Product Owner

Por lo general, se comienza como Product Manager junior, luego se pasa a roles senior con más responsabilidad sobre los resultados y, finalmente, se avanza a roles de gestión como Product Director, Head of Product, VP of Product o Chief Product Officer.

El Product Owner es el encargado de optimizar y maximizar el valor del producto, siendo la persona encargada de gestionar el flujo de valor del producto a través del Product Backlog.

El sueldo base medio estimado para el puesto de Product Owner en Inditex es de 50.737 € al año. Los sueldos de Product Owner en Inditex pueden oscilar entre 29.657 € y 90.052 € al año.

Para perfiles de product owner con un poco más de experiencia, en Madrid los salarios se sitúan entre 35.000 y 60.000 euros por año y en Barcelona van de los 42 000 a los 60.000 euros.

En el caso de los puestos destinados a los profesionales con mayor dedicación como product owner, el salario medio tanto en Madrid como en Barcelona oscila entre los 60.000 y los 70.000 euros.

Con cada Sprint, el Product Owner debe hacer una inversión en desarrollo que tiene que producir valor. Marcar el Sprint Goal de manera clara y acordada con el equipo de desarrollo, hace que el producto vaya incrementando constantemente su valor.

Un Scrum Master es aquel que lidera el equipo de desarrollo ágil, el Product Owner es quien gestiona el backlog de producto en busca de obtener el máximo provecho del mismo y se centra más en la satisfacción de cara al cliente.

El Product Owner es la persona responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio. Representa las partes interesadas internas y externas, por lo que debe comprender y apoyar las necesidades de todos los usuarios en el negocio, así como también las necesidades y el funcionamiento del Equipo Scrum.

Scrum es un marco de gestión de proyectos de metodología ágil que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar el trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

El cliente es la persona que compra productos o servicios de una empresa. Al hacerlo, tiene como objetivo satisfacer una necesidad, resolver un problema o complacer un deseo.

En este caso el cliente en la rama administrativa, es aquel que siempre va a estar en la organización, es quien demandó los servicios y productos que las empresas ofrecen y por consiguiente hacer que se consoliden en el mercado y generen ingresos y rendimientos para llegar a posicionarse en un mercado específico.

El perfil de cliente se define como un resumen de las características del consumidor ideal de una empresa. Se basa en información estadística (sexo, edad, ingresos), psicográfica (estilo de vida, valores, deseos) y conductual (hábitos y frecuencia de compra).

Las certificaciones disponibles de Scrum. org incluyen: Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Master II (PSM II), Professional Scrum Professional Scrum Product Owner (PSPO), Professional Scrum Foundations (PSF) y Scaled Professional Scrum (SPS).

El sueldo medio para el puesto de Scrum Master es de 49.027 € al año en España. La remuneración adicional media en efectivo para un puesto de Scrum Master en España es de 3332 €, que oscila entre 1229 € y 5000 €.