¿Quién inventó los estilos de liderazgo?

El fundador de la psicología social Kurt Lewin enunció una teoría sobre el liderazgo que describía tres modelos diferentes sobre el liderazgo.

Entre los aportes fundamentales fueron los modelos que plantearon Fiedler (1967) y Hersey y Blanchard (1969) y House (1971).

El liderazgo comienza cuando surge una visión. Cuando un grupo se encuentra bajo la dirección de una persona que no posee visión, aparecerá como resultado la confusión y el desorden. Este principio es la clave para comprender el liderazgo.

El estilo de liderazgo es la manera en que un líder logra sus propósitos. Puede tener profundos efectos en una organización y su personal, y puede determinar si la organización es eficaz o no.

Se ha empleado un cuestionario, en concreto, el test de liderazgo de Kurt Lewin. En el cual, está compuesto por una serie de preguntas con el fin de conocer el tipo de liderazgo que los trabajadores en este caso, quieren o desean que se imparta en la residencia.

En este modelo, el líder sigue estableciendo las tareas a desarrollar, pero sí hay espacio para un intercambio de ideas por parte de los empleados. Si bien el trabajador puede ser nuevo en la empresa, muestra amplias habilidades y ganas de aprender, por eso este tipo de liderazgo es un camino hacia la autonomía.

TRES TEORÍAS DE LIDERAZGO: Los atributos del líder se incluyen en tres categorías: mental, física y emocional. Resolución de conflicto con ganancia por ambas partes: las personas líderes pueden efectivamente resolver desacuerdos y conflictos.

LOS 10 estilos de liderazgo más utilizados

Se puede clasificar en: autocrático, democrático, liberal, burocrático, carismático, natural, orientada a las tareas, orientado a las relaciones, transaccional y transformacional.

Ineptocracia (In-ept-o-cra-cia): “Un sistema de gobierno en el que los menos aptos para cuasi-liderar son elegidos por los menos capaces de producir, y en el que aquellos miembros de la sociedad menos capaces de sustentarse a sí mismos o de triunfar son recompensados con bienes y servicios procedentes de la riqueza que ...

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

Según esta teoría los estilos de liderazgo pueden ser: el/la líder orientado a relaciones de grupo o el/la líder orientado a tareas. Y, contempla como contingencias: la posición del líder; la estructura de las tareas y las relaciones líder-miembros (Sánchez, 2010).

Un estilo diferente de liderazgo puede ser necesario bajo circiunstancias diferentes. Por otro lado, los tipos de lìderes permanecen más o menos los mismos y depende de la dispoción del lider en cuestión.

Dentro de estas propuestas, una de las más destacadas corresponde al modelo clásico de gestión del cambio llamado Modelo de los Tres Pasos propuesto por Lewin.

Kotter (1988), para quien el liderazgo “es el proceso de mover a un grupo o grupos hacia alguna dirección, a través de medios no coercitivos”.

Respecto a la efectividad, Fiedler señala que existen dos tipos de liderazgo con base en el nivel obtenido del CMP. Si obtiene un CMP bajo significa que se encuentra motivado por las tareas; si su CMP resulta alto son líderes motivados por las relaciones.

Es el que determina las metas y tareas asequibles y realistas, ya que los miembros del grupo tienen un elevado nivel de motivación pero su nivel de competencia es bajo y no tienen suficientes conocimientos y experiencia.

Paul Hersey y Ken Blanchard desarrollaron su teoría del ciclo de vida del liderazgo en 1969¹. Ellos más tarde rebautizaron la teoría como 'liderazgo situacional' y continuaron a desarrollarlo junto y por separado.

Liderazgo. Drucker siempre ha insistido en que los líderes vienen en todo tipo de for- mas, colores y razas y en que el liderazgo no es una mezcla misteriosa de carisma y suer- te. Defendía que el liderazgo habitualmen- te surgía de un compromiso de servir a los demás en vez de a uno mismo.

Teorías del liderazgo

El estilo de Zuckerberg es transformacional y democrático, caracterizado por la búsqueda constante de la retroalimentación de sus colaboradores. El fundador de Facebook fomenta el diálogo y la discusión y lidera con un fuerte enfoque en el trabajo en equipo.

Gandhi fue líder nacionalista, defensor de la igualdad y la justicia. Luchó con gran impetu tanto para lograr la independencia de la India como para acabar con las desigualdades que padecía la sociedad de su país.

El psicólogo alemán Kurt Lewin (1890 – 1947) describió 3 tipos de liderazgo en entornos empresariales: el autoritario o autocrático, el democrático y el dejar hacer (laissez faire).

10 tipos de liderazgo para las empresas

El liderazgo laissez faire, cuyo nombre proviene del francés y significa “dejar hacer, dejar pasar”, se caracteriza por la poca intervención de la persona líder en la toma de decisiones, lo cual le brinda un alto grado de autonomía a las y los colaboradores.

El liderazgo transformacional busca que una persona se comprometa con los demás y cree una conexión que eleve su nivel de motivación y moralidad.