¿Quién o quiénes deben dirigir el proceso administrativo?

Cabe destacar que el proceso administrativo es dirigido por los administradores o gerentes de la empresa y de realizarlo correctamente lograrán alcanzar las metas mucho más rápido y sin tanto inconveniente.

Este proceso puede ser aplicado en cualquier tipo de empresa y cada uno de los miembros de la organización debe conocer su rol dentro del proceso. La planificación y organización de los procesos administrativos suele ser el deber de los puestos jerárquicos cuyas funciones son menos técnicas y más administrativas.

La dirección en la Administración de Empresas hace referencia a la coordinación y organización de las actividades empresariales. Los administradores de empresas encargados de la gerencia comercial supervisan las operaciones y ayudan a los empleados a alcanzar sus niveles máximos de productividad.

Dirección. Una vez que ya hemos fijado los objetivos y organizado los recursos de la empresa es necesario poner en práctica todo ello. La dirección es la responsable de que el diseño y organización realizadas se pongan en práctica a través de todos los demás puntos del proceso (planeación, organización y control).

Este proceso tiene su origen en Henry Fayol, ingeniero francés, quien tras 50 años de desempeñarse como gerente de una empresa minera, publicó en 1916 su libro Administración industrial y general, que hoy es considerada como una de las teorías más importantes en el ámbito de la administración.

Un procedimiento administrativo se inicia a instancia de parte cuando la iniciativa parte de una persona interesada que solicita algo del órgano competente, lo que pone en marcha el procedimiento administrativo para resolver las pretensiones deducidas.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

5 etapas del proceso administrativo en las empresas

Dirigir: consiste en ejercer el mando, orientar y dirigir a los empleados. Coordinar: es sincronizar todas las acciones para que todo funcione de forma organizada. Controlar: es decir, supervisar que el trabajo se realiza conforme a las instrucciones recibidas y todo funciona como debe.

En el procedimiento administrativo pueden verse las siguientes fases: Iniciación, Instrucción y Finalización.

En este apartado, por lo tanto, nos regiremos bajo estos factores para una mayor compresión de la función administrativa.

5 ramas de la administración

Una de las etapas del proceso administrativo más importante es la planificación, ya que implica el punto de partida que deben fijar los profesionales de la carrera de administración de empresas.

El pionero de la Doctrina Administrativa es Henry Fayol (1916), quien construye el paradigma del proceso administrativo y las áreas funcionales; desde una perspectiva funcionalista afirma que la función básica de la Administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados, guiar y dirigir a la ...

Según Koontz y Weihrich (2002) el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que im- plican relaciones humanas y tiempo.

Un procedimiento administrativo, es una serie de trámites que realizan las dependencias y organismos descentralizados de la administración pública estatal o municipal, con la finalidad de producir y, en su caso, ejecutar un acto administrativo.

Ponen fin al procedimiento administrativo: La resolución del mismo; El desistimiento; La renuncia al derecho en que se funde la solicitud, cuando tal renuncia no esté prohibida por el ordenamiento jurídico.

El procedimiento administrativo culmina con la emisión de la resolución (acto administrativo) en primera instancia administrativa; si el administrado interpone recurso administrativo en contra de la resolución que le desfavorece, dará inicio al procedimiento recursivo que da lugar a la segunda instancia administrativa.

Características del proceso administrativo

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.

La naturaleza del proceso administrativo se encuentra en su razón de ser, es decir, el proceso nace como una necesidad de explicar y estructurar toda una función administrativa que tiene como objetivo coordinar las demás funciones de la organización.

¿En qué consiste la dirección del proceso administrativo? Es la tercera fase del proceso administrativo y una de las principales funciones administrativas de una empresa. Va después de la organización y precede a la fase de control; en algunos casos es llamada la fase de ejecución simplemente.

¿Cuál es la importancia de los fundamentos de la administración?

Las mismas son Tarea, Estructura, Persona, Ambiente y Tecnología. Éstas representan cinco áreas principales que toda organización tiene, las cuales definen el estilo y la personalidad de la misma.

Principalmente planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar. Análisis y observación de problemáticas que se requieren solucionar. Planteamiento de metas y objetivos para las diferentes áreas de la empresa. Delimitación de presupuestos con base en los recursos de la empresa.

En general, supervisar es una manera de dirigir, brindar apoyo y de mantenerse informado sobre el trabajo desempeñado por aquellas personas que están bajo su responsabilidad.

Sin embargo, dirigir y liderar no es lo mismo. La persona que dirige desempeña un cargo reconocido en un nombramiento, mientras que la persona líder tiene una autoridad que no se refleja en ningún documento, sino que es una posición merecida, aceptada y reconocida por el grupo.